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活血，適合三高人群食用

有一定作用，三七總皂苷是血塞通的主要成分，望采納！

對于三七粉具有活血化瘀的作用，可以用于腦梗塞的患者。

治療談不上，可以預(yù)防而已。

咨詢醫(yī)生

三七對胃有一定刺激，但還談不上毒副作用。只要用對了，長期吃三七是很好的。注意根據(jù)個人身體來選擇生、熟服用就沒事了。不過要是用反了，不但治不了病，還會讓病情加重。就比如有高血壓還要用熟三七有便血還要用生三七…… 這樣的話，病情就會越來越嚴(yán)重

可以放在一起吃，飯前半小時用溫開水送服。三種搭配，補(bǔ)血補(bǔ)氣，溫涼搭配，不上火。三七：補(bǔ)血活血，黃芪：補(bǔ)中益氣，固表止汗，西洋參清熱生津，補(bǔ)氣滋陰。如果要滋補(bǔ)，要用炙黃芪，如果要固表止汗預(yù)防感冒黃芪要用生的。

三七和當(dāng)歸都有補(bǔ)血功效，黃芪是補(bǔ)氣的，吃應(yīng)該是可以一起吃的，最好少量，建議你去問下專職醫(yī)生，我只是一個自己看了一些醫(yī)術(shù)的紙上談兵，沒有實踐經(jīng)驗，不敢隨便告訴你，謝謝你的提問。

不能離開劑量談毒性。如果你一天吃一斤肯定有害。一天10克無害。

，研究表面吃三七粉對腎沒有任何影響吃三七粉對腎有幫助嗎《本草綱目新編》記載：“三七根，止血之神藥也。無論上、中、下之血，凡有外越者，一味獨用亦效,加入于補(bǔ)氣補(bǔ)血藥中則更神。蓋此藥得補(bǔ)而無沸騰之患，補(bǔ)紅得此而有安靜之休也?！敝兴幦叻劬哂猩鲋寡⑾[止痛、補(bǔ)血活血、滋補(bǔ)強(qiáng)壯等功效 1、少量多次，就是一天用量一個人不超過5~10克，然后盡量分多次服用，就是說每次用量少一點1~3克即可 2、服用三七粉可以運用于美容，養(yǎng)顏，祛斑方面效果極為突出了解選購三七粉

保健品

三七屬于中藥材，所以應(yīng)該算藥，用途就可以分為治療與保健了。談不上處方藥，所謂處方藥，是指有處方權(quán)的醫(yī)生所開具出來的處方，并由此從醫(yī)院藥房購買的藥物。這種藥通常都具有一定的毒性及其他潛在的影響，用藥方法和時間都有特殊要求，必須在醫(yī)生指導(dǎo)下使用。所謂非處方藥，是指患者自己根據(jù)藥品說明書，自選、自購、自用的藥物。這類藥毒副作用較少、較輕，而且也容易察覺，不會引起耐藥性、成癮性，與其他藥物相互作用也小，在臨床上使用多年，療效肯定。非處方藥主要用于病情較輕、穩(wěn)定、診斷明確的疾病。一句話，非處方藥屬于可以在藥店隨意購買的藥品。但非處方藥是隨著社會發(fā)展，人民文化水平的提高而誕生，所以要遵循見病吃藥、對癥吃藥、明白吃藥、依法(用法、用量)吃藥。三七粉一般針對心腦血管病的調(diào)理與預(yù)防用的多點

三七”法則在IT業(yè)有幾個“三七”法則。信手拈來，琢磨琢磨，還是蠻有味道的。 “三七”法則之一是“軟件解決方案中，30%的代碼是基本功能和算法，70%是實現(xiàn)異常處理”。這里談的是技術(shù)開發(fā)中的取向問題。一種新技術(shù)的產(chǎn)生，一般是源于人們對舊技術(shù)的缺陷產(chǎn)生不滿。但新技術(shù)在解決這些缺陷的同時，可能又會帶來新問題。如，與既有技術(shù)和系統(tǒng)的兼容(比如3G移動通訊與GSM的平滑過渡問題)、誤操作和系統(tǒng)故障帶來的容錯性、技術(shù)先進(jìn)性帶來的其他負(fù)面成本(比如ATM的信元頭開銷)厖這些都可能成為新技術(shù)脆弱性的表征。如果不是系統(tǒng)地開發(fā)新技術(shù)、揚(yáng)長避短地使用新技術(shù)、不斷在實踐中修正新技術(shù)，這種技術(shù)就可能因為市場的消化不良而被拒絕吸收。 “三七”法則之二是“實施大型解決方案，三分靠技術(shù)，七分靠管理”。 IT業(yè)強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性無可厚非，但科學(xué)的企業(yè)管理、項目管理同樣不可缺。業(yè)內(nèi)有些人認(rèn)為IT企業(yè)的成功就是“技術(shù)先進(jìn)+打包上市”，實在過于理想化。其實激烈競爭中的市場，項目的獲取固然艱難，實施的完美更是不易。這時前臺后臺、對內(nèi)對外、物流商流的配套管理相當(dāng)重要，因此才有ERP（企業(yè)資源計劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、SCM（供應(yīng)鏈管理）這些管理平臺應(yīng)運而生。管理不到位，技術(shù)的優(yōu)勢也不能充分發(fā)揮；管理到位，不但項目實施順利，而且節(jié)約時間、工本，在客戶方面也容易形成良性反饋，帶來項目擴(kuò)容效應(yīng)。 “三七”法則之三是“IT企業(yè)70％左右的收入來自業(yè)務(wù)量最大的30％的客戶群”。從經(jīng)濟(jì)分析的觀點來看，這是規(guī)模效應(yīng)的一種。就拿數(shù)據(jù)傳輸來講，如果客戶的業(yè)務(wù)量大且穩(wěn)定，效益肯定不錯，即便收費標(biāo)準(zhǔn)低一些，運營商也是求之不得。而一般網(wǎng)站那樣的離散性業(yè)務(wù)特點，決定了吸引的多是散戶，單個用戶需求量小、需求時間不定，網(wǎng)站必須掌握大量用戶才能賺錢。但是收入全集中在大客戶上，損失一個就影響巨大。因此客戶群的定位與收入的關(guān)系，是一門很深的學(xué)問。

你好！股市中沒有什么必贏的法則，我的回答你還滿意嗎~~

三七”法則在IT業(yè)有幾個“三七”法則。信手拈來，琢磨琢磨，還是蠻有味道的。 “三七”法則之一是“軟件解決方案中，30%的代碼是基本功能和算法，70%是實現(xiàn)異常處理”。這里談的是技術(shù)開發(fā)中的取向問題。一種新技術(shù)的產(chǎn)生，一般是源于人們對舊技術(shù)的缺陷產(chǎn)生不滿。但新技術(shù)在解決這些缺陷的同時，可能又會帶來新問題。如，與既有技術(shù)和系統(tǒng)的兼容(比如3G移動通訊與GSM的平滑過渡問題)、誤操作和系統(tǒng)故障帶來的容錯性、技術(shù)先進(jìn)性帶來的其他負(fù)面成本(比如ATM的信元頭開銷)厖這些都可能成為新技術(shù)脆弱性的表征。如果不是系統(tǒng)地開發(fā)新技術(shù)、揚(yáng)長避短地使用新技術(shù)、不斷在實踐中修正新技術(shù)，這種技術(shù)就可能因為市場的消化不良而被拒絕吸收。 “三七”法則之二是“實施大型解決方案，三分靠技術(shù)，七分靠管理”。 IT業(yè)強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性無可厚非，但科學(xué)的企業(yè)管理、項目管理同樣不可缺。業(yè)內(nèi)有些人認(rèn)為IT企業(yè)的成功就是“技術(shù)先進(jìn)+打包上市”，實在過于理想化。其實激烈競爭中的市場，項目的獲取固然艱難，實施的完美更是不易。這時前臺后臺、對內(nèi)對外、物流商流的配套管理相當(dāng)重要，因此才有ERP（企業(yè)資源計劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、SCM（供應(yīng)鏈管理）這些管理平臺應(yīng)運而生。管理不到位，技術(shù)的優(yōu)勢也不能充分發(fā)揮；管理到位，不但項目實施順利，而且節(jié)約時間、工本，在客戶方面也容易形成良性反饋，帶來項目擴(kuò)容效應(yīng)。 “三七”法則之三是“IT企業(yè)70％左右的收入來自業(yè)務(wù)量最大的30％的客戶群”。從經(jīng)濟(jì)分析的觀點來看，這是規(guī)模效應(yīng)的一種。就拿數(shù)據(jù)傳輸來講，如果客戶的業(yè)務(wù)量大且穩(wěn)定，效益肯定不錯，即便收費標(biāo)準(zhǔn)低一些，運營商也是求之不得。而一般網(wǎng)站那樣的離散性業(yè)務(wù)特點，決定了吸引的多是散戶，單個用戶需求量小、需求時間不定，網(wǎng)站必須掌握大量用戶才能賺錢。但是收入全集中在大客戶上，損失一個就影響巨大。因此客戶群的定位與收入的關(guān)系，是一門很深的學(xué)問。上面三個“三七”法則，恰好屬于技術(shù)、管理、營銷三方面的范疇。雖然例子簡單，但管中窺豹，我們可以感受到IT行業(yè)發(fā)展的脈搏，進(jìn)而對業(yè)內(nèi)的經(jīng)營之道稍做反思，或許可以知微見著，更求發(fā)展。