是否他的動作有問題，很粗暴，你應該和你男朋友講一下，因為你講的不具體所以不好回答，建議：去醫(yī)院做下檢查，祝早日健康

你的意思讓人弄不明白，嘴上說是別讓人想多了，可是手上卻給人發(fā)信息想和他說說話，不是他想多了而是你想的挺多吧。他那么回你的意思很明白了，就是拐彎抹角的告訴你過得雖然不太好，也不想再回到重前了。所以才會說“就這樣子吧，886。”你用不著知道怎么回，因為你不應該再回信息了。話說的不太中聽噢。

關鍵詞：欺騙、愧疚

題主：女

問：女25歲，165，相貌中等。男30歲181，相貌中等。

我們五年前因為我的意外懷孕結的婚，結婚后五個月我破腹產(chǎn)生下一名女嬰，因為一出生就身體狀況不太好就進了重癥監(jiān)護室。

一星期，我出院，她也出院，一家人開開心心的，我坐月子也做完了。四十天過去，去醫(yī)院抽查血液，發(fā)現(xiàn)寶寶不是我的血型，也不是老公的血型。

我頓時知道了自己犯了天大的錯誤，老公淡淡的跟我說了句，她的血型怎么是o型，我們兩都不是o型呀，我沒有回話。

那段時間真的很難受，不知道該怎么辦要不要坦白，但是誰能接收這樣的現(xiàn)實。

后來寶寶四個月的時候，查出來是先天性心臟病，我們在醫(yī)院折騰了四個月，也花了不少錢，老公沒日沒夜的掙錢，我在醫(yī)院守著。

老公和我瘦了一大圈，當時我死的心都有了，因為他對我們太好了，到了八個月的時候，我的小天使沒有逃過病魔的魔杖去世了。

她去世后，我們兩都極度的心痛，我天天哭天天哭，當時我21歲，他26歲，后來孩子慢慢地被歲月淡忘了，四年過去了，我再沒有懷孕。

去醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)是他的問題，原來他有不育癥，他不敢承認，天天各種吃藥，各種鍛煉。

他不敢承認前面去世的寶寶不是他自己的，不敢承認自己沒有生育能力。他人特別特別的好，也非常非常的愛我，我也愛他。

我們?nèi)メt(yī)院檢查的時候，我給他的醫(yī)生說好，無論他的結果如何不要說實話，醫(yī)生也明白了我的意思。

我拿了醫(yī)生名片，后來我跟醫(yī)生聯(lián)系，醫(yī)生說不用吃藥，不用鍛煉，已經(jīng)沒救了?？墒轻t(yī)生給他的建議吃點藥試試，他還蒙在鼓里。

這么好的一個人被我騙了兩次，心疼他有時候想把一切都坦白，這樣我也能過的舒服些，我該怎么辦，我到底該怎么辦？

冷愛回復：

你說這么好的一個人被你騙了兩次，心疼他有時候想把一切都坦白。如果你的良心真的會痛的話，你一開始就不會選擇欺騙他。

第一次騙他，讓他當了接盤俠，第二次你只是換了一個方式，還是在騙他。

如果你坦白一切，你的心里就真的會舒服嗎？我覺得未必如此。因為在他內(nèi)心當中，也未必對你的這些作為毫不知情。

這個男人活得也蠻不容易，他對你們這么好。我想他可能也有過和你一樣痛苦和絕望的人生體驗吧。

至于接下來何去何從，只能說，如果我是你，不論過去怎樣，今后我不會選擇再欺騙他。

總之，你們都應該想辦法去面對各自的人生。

比如，你可以問問你老公的意愿，如果他還想要孩子，那你們可以選擇去做試管嬰兒，或者領養(yǎng)孩子，甚至可以想其他適合你們的辦法來完成想要個孩子的心愿。

如果你們雙方都不想要孩子，那就埋葬過去，享受當下即可。

既然他對你很好，那以后就好好過。所謂“心疼他有時候想把一切都坦白”莫不如說是心疼你自己，因為你不想再接受這些折磨了。

你們都是成年人，他是無辜的，別拿坦白做幌子來規(guī)避自己心理的愧疚。

插畫|申鎮(zhèn)，花鎮(zhèn)情感視覺設計師

本文插畫，任何組織及個人未經(jīng)“花鎮(zhèn)”許可，不得部分或全部使用

在我們昨天的文章《這家美國創(chuàng)業(yè)公司，為什么也愛用「設計沖刺」？》中，我們看到了設計沖刺給美國一家創(chuàng)業(yè)公司帶來的幫助。

但是，并不是所有人都能把設計沖刺用好，也有一些變了形的、失敗的設計沖刺。光澗實驗室翻譯了 Prototypr 博客上的這篇文章，作者 Skjoldbroder 分享了他從一次失敗的設計沖刺中得到的收獲，希望能幫助大家更好地理解和處理設計沖刺中的細節(jié)。

設計沖刺（Design Sprint）現(xiàn)在正風靡一時，組織設計沖刺活動的人很多，但是要謹防碰到賣「狗皮膏藥」的！這是我在參加了一次設計沖刺工作坊后的感觸，組織者對設計沖刺的活動流程和細節(jié)進行了改動，但是他們對于這種由 Google 風投部門最早倡導的「設計沖刺」方法，理解并不全面和深入。

《設計沖刺》一書的作者、來自 Google 風投的 Jake Knapp，將設計沖刺形容為工作效率、決策、創(chuàng)新、創(chuàng)造和設計之間的大碰撞——我認為確實是這樣。但是我最近參加了一個設計沖刺工作坊，它把這個「大碰撞」的配方修改得面目全非。直覺告訴我，這些修改并不好，但是因為我只是一名參與者，無法改變活動進程，所以我選擇將其視為一次收集數(shù)據(jù)的機會，把這次設計沖刺和《設計沖刺》這本書中概述的 Google 風投倡導的流程做個比較——看看能學到什么，然后為下一次設計沖刺活動做好準備。

關于 Google 風投倡導的設計沖刺工作坊的詳細流程，在這里我不打算贅述，所有這些內(nèi)容都在那本書中，你應該去仔細地看看——但這里有一個簡明扼要的流程展示：

注：設計沖刺是一個學習閉環(huán)，你可以在其中定義和創(chuàng)造一些東西。你需要通過真實的用戶進行測試，然后獲得有價值的反饋和洞察。

下面的內(nèi)容，就是我從那場「糟糕的」設計沖刺活動中學到的東西。

1 整個活動過程中，不能改變要挑戰(zhàn)的命題

這應該是一個完全不用思考的事情，即在任何情況下，都一定不要修改在設計沖刺活動一開始就定義好的挑戰(zhàn)命題。在我們的案例中，在設計沖刺的最后一天，大家對本場設計沖刺的挑戰(zhàn)命題和目標進行了字面上的修改，這使得之前的大部分過程都變得毫無意義，因為設計沖刺活動中的所有內(nèi)容都是建立在這個基礎之上的。把地基整壞了——整個房子接著就塌了。

2 畫草圖時不要趕時間

我們只有非常有限的時間（每次 10 分鐘左右）來畫草圖（sketch），這讓我們幾乎沒有時間拓展想法。產(chǎn)生的想法似乎都是「淺薄」和無趣的。這削弱了畫草圖階段的威力：它是一種能讓新點子不斷產(chǎn)出和讓現(xiàn)有點子更加細化的活動。畫草圖是一種能把寫在紙上的想法梳理出來，然后激發(fā)出新想法的語言——但它需要時間來探索，然后才能產(chǎn)出真正破除了思維定勢的好想法。

3 在活動過程中別倒退

我參加這場活動中，在我們小組已經(jīng)選擇并細化了自己的解決方案之后，活動主持人又要求我們重新審視選好的解決方案。這導致了一些功能被隨意添加進來，大家普遍抓不到重點，以及一部分小組成員這時候表現(xiàn)得過于強勢，破壞了平等討論的氛圍。

4 不要在一場設計沖刺中嘗試多個解決方案

我們的沖刺歷時三天，但是每天專注的都是不同的解決方案。這導致了兩個問題。首先，同樣的想法會從第一天「溢出」到下一天。在第一天已經(jīng)被丟棄了的想法，在第二天和第三天又會死灰復燃。人們總是會堅守自己的想法，讓自己的想法再次出現(xiàn)在討論中。其次，這會使設計沖刺的目的不夠明確，從而使設計沖刺不夠聚焦。

5 不要錯過創(chuàng)造產(chǎn)品原型的過程

在我們的這場設計沖刺活動中，主辦方安排了專業(yè)人士幫助每個小組把草圖變成產(chǎn)品線框圖。這樣看起來我們是方便又輕松的，但對于我們自己而言，能夠親自動手制作真實用戶要測試的產(chǎn)品特別重要！它教育我們在畫草圖時盡可能具體和詳細的重要性，它會展現(xiàn)出在此過程中新問題是如何產(chǎn)生的，并且可以給我們提供第一手經(jīng)驗，告訴我們開發(fā)出一個「僅僅真實到足以測試」的產(chǎn)品模型實際上是多么容易。

6 如果你是活動主持人，請始終保持中立

我們的活動主持人積極地參與到這場設計沖刺活動中。這可能看上去是個好主意，但是因為他們也在主持活動，處于權威地位，最終會影響許多本應該由設計沖刺參與團隊控制的決策。主持人也會像我們其他人一樣——總是堅持自己的想法，難免存在偏見。所以，如果你正在主持一場設計沖刺活動，請不要積極參與到小組討論中——應該始終保持中立。

7 防止「人情」影響到投票公正性

在我們這場設計沖刺活動中，投票過程是在大家闡釋了他們的想法和理念之后才完成的。因此，大家都知道是具體哪位成員提供了哪個想法——這會使大家更容易受到「人情」的影響，不夠客觀，投票的時候存在偏見。

8 參加設計沖刺活動時應抱著什么態(tài)度

可能是最重要的一個教訓，特別當你是在跟那些對于設計思維和一般意義上的設計都很陌生的人一起參加設計沖刺活動的時候：要尤其注意提前聲明，大家應該在活動中采用什么樣的態(tài)度。具體來說，給他們概述設計是什么，棘手的問題又是什么?？梢蕴崆白鲆粋€熱身活動，比如「30 個圈挑戰(zhàn)」——用 3 分鐘時間，看你能填滿多少個圈，畫出的物體需要是可辨認的，只求數(shù)量，不求質量。特別要強調(diào)的是，一定不要被自己的想法牽著鼻子走，永遠應該關注設計沖刺中要挑戰(zhàn)的命題是什么，能找到的解決方案又是什么，而不是總在為自己的想法「辯護」。

· 總結 ·

那場設計沖刺活動也不能說一無是處，畢竟還是產(chǎn)出了三個可以接受測試的產(chǎn)品原型。看看原型可以產(chǎn)生什么樣的真實用戶反饋，將會很有趣。 但老實講，我沒抱太多希望。

盡管這是一篇批判的文章，但是我其實一直都相信，設計沖刺活動可以給大部分團隊帶來一次很好的體驗。某種程度上說，在設計新產(chǎn)品時，設計沖刺會讓人體驗到多人創(chuàng)意協(xié)作的過程，以及用產(chǎn)品原型給真實用戶測試帶來的直觀效果。

文中第 4、5、6 張圖片來自 Design Sprint Kit

原文：

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標題：

A Google Design sprint gone wrong (and what it taught me)

翻譯：王子穎

校對：郝曉茹

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