是否他的動作有問題，很粗暴，你應(yīng)該和你男朋友講一下，因為你講的不具體所以不好回答，建議：去醫(yī)院做下檢查，祝早日健康

你的意思讓人弄不明白，嘴上說是別讓人想多了，可是手上卻給人發(fā)信息想和他說說話，不是他想多了而是你想的挺多吧。他那么回你的意思很明白了，就是拐彎抹角的告訴你過得雖然不太好，也不想再回到重前了。所以才會說“就這樣子吧，886?！蹦阌貌恢涝趺椿兀驗槟悴粦?yīng)該再回信息了。話說的不太中聽噢。

關(guān)鍵詞：欺騙、愧疚

題主：女

問：女25歲，165，相貌中等。男30歲181，相貌中等。

我們五年前因為我的意外懷孕結(jié)的婚，結(jié)婚后五個月我破腹產(chǎn)生下一名女嬰，因為一出生就身體狀況不太好就進了重癥監(jiān)護室。

一星期，我出院，她也出院，一家人開開心心的，我坐月子也做完了。四十天過去，去醫(yī)院抽查血液，發(fā)現(xiàn)寶寶不是我的血型，也不是老公的血型。

我頓時知道了自己犯了天大的錯誤，老公淡淡的跟我說了句，她的血型怎么是o型，我們兩都不是o型呀，我沒有回話。

那段時間真的很難受，不知道該怎么辦要不要坦白，但是誰能接收這樣的現(xiàn)實。

后來寶寶四個月的時候，查出來是先天性心臟病，我們在醫(yī)院折騰了四個月，也花了不少錢，老公沒日沒夜的掙錢，我在醫(yī)院守著。

老公和我瘦了一大圈，當時我死的心都有了，因為他對我們太好了，到了八個月的時候，我的小天使沒有逃過病魔的魔杖去世了。

她去世后，我們兩都極度的心痛，我天天哭天天哭，當時我21歲，他26歲，后來孩子慢慢地被歲月淡忘了，四年過去了，我再沒有懷孕。

去醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)是他的問題，原來他有不育癥，他不敢承認，天天各種吃藥，各種鍛煉。

他不敢承認前面去世的寶寶不是他自己的，不敢承認自己沒有生育能力。他人特別特別的好，也非常非常的愛我，我也愛他。

我們?nèi)メt(yī)院檢查的時候，我給他的醫(yī)生說好，無論他的結(jié)果如何不要說實話，醫(yī)生也明白了我的意思。

我拿了醫(yī)生名片，后來我跟醫(yī)生聯(lián)系，醫(yī)生說不用吃藥，不用鍛煉，已經(jīng)沒救了?？墒轻t(yī)生給他的建議吃點藥試試，他還蒙在鼓里。

這么好的一個人被我騙了兩次，心疼他有時候想把一切都坦白，這樣我也能過的舒服些，我該怎么辦，我到底該怎么辦？

冷愛回復(fù)：

你說這么好的一個人被你騙了兩次，心疼他有時候想把一切都坦白。如果你的良心真的會痛的話，你一開始就不會選擇欺騙他。

第一次騙他，讓他當了接盤俠，第二次你只是換了一個方式，還是在騙他。

如果你坦白一切，你的心里就真的會舒服嗎？我覺得未必如此。因為在他內(nèi)心當中，也未必對你的這些作為毫不知情。

這個男人活得也蠻不容易，他對你們這么好。我想他可能也有過和你一樣痛苦和絕望的人生體驗吧。

至于接下來何去何從，只能說，如果我是你，不論過去怎樣，今后我不會選擇再欺騙他。

總之，你們都應(yīng)該想辦法去面對各自的人生。

比如，你可以問問你老公的意愿，如果他還想要孩子，那你們可以選擇去做試管嬰兒，或者領(lǐng)養(yǎng)孩子，甚至可以想其他適合你們的辦法來完成想要個孩子的心愿。

如果你們雙方都不想要孩子，那就埋葬過去，享受當下即可。

既然他對你很好，那以后就好好過。所謂“心疼他有時候想把一切都坦白”莫不如說是心疼你自己，因為你不想再接受這些折磨了。

你們都是成年人，他是無辜的，別拿坦白做幌子來規(guī)避自己心理的愧疚。

插畫|申鎮(zhèn)，花鎮(zhèn)情感視覺設(shè)計師

本文插畫，任何組織及個人未經(jīng)“花鎮(zhèn)”許可，不得部分或全部使用

在我們昨天的文章《這家美國創(chuàng)業(yè)公司，為什么也愛用「設(shè)計沖刺」？》中，我們看到了設(shè)計沖刺給美國一家創(chuàng)業(yè)公司帶來的幫助。

但是，并不是所有人都能把設(shè)計沖刺用好，也有一些變了形的、失敗的設(shè)計沖刺。光澗實驗室翻譯了 Prototypr 博客上的這篇文章，作者 Skjoldbroder 分享了他從一次失敗的設(shè)計沖刺中得到的收獲，希望能幫助大家更好地理解和處理設(shè)計沖刺中的細節(jié)。

設(shè)計沖刺（Design Sprint）現(xiàn)在正風(fēng)靡一時，組織設(shè)計沖刺活動的人很多，但是要謹防碰到賣「狗皮膏藥」的！這是我在參加了一次設(shè)計沖刺工作坊后的感觸，組織者對設(shè)計沖刺的活動流程和細節(jié)進行了改動，但是他們對于這種由 Google 風(fēng)投部門最早倡導(dǎo)的「設(shè)計沖刺」方法，理解并不全面和深入。

《設(shè)計沖刺》一書的作者、來自 Google 風(fēng)投的 Jake Knapp，將設(shè)計沖刺形容為工作效率、決策、創(chuàng)新、創(chuàng)造和設(shè)計之間的大碰撞——我認為確實是這樣。但是我最近參加了一個設(shè)計沖刺工作坊，它把這個「大碰撞」的配方修改得面目全非。直覺告訴我，這些修改并不好，但是因為我只是一名參與者，無法改變活動進程，所以我選擇將其視為一次收集數(shù)據(jù)的機會，把這次設(shè)計沖刺和《設(shè)計沖刺》這本書中概述的 Google 風(fēng)投倡導(dǎo)的流程做個比較——看看能學(xué)到什么，然后為下一次設(shè)計沖刺活動做好準備。

關(guān)于 Google 風(fēng)投倡導(dǎo)的設(shè)計沖刺工作坊的詳細流程，在這里我不打算贅述，所有這些內(nèi)容都在那本書中，你應(yīng)該去仔細地看看——但這里有一個簡明扼要的流程展示：

注：設(shè)計沖刺是一個學(xué)習(xí)閉環(huán)，你可以在其中定義和創(chuàng)造一些東西。你需要通過真實的用戶進行測試，然后獲得有價值的反饋和洞察。

下面的內(nèi)容，就是我從那場「糟糕的」設(shè)計沖刺活動中學(xué)到的東西。

1 整個活動過程中，不能改變要挑戰(zhàn)的命題

這應(yīng)該是一個完全不用思考的事情，即在任何情況下，都一定不要修改在設(shè)計沖刺活動一開始就定義好的挑戰(zhàn)命題。在我們的案例中，在設(shè)計沖刺的最后一天，大家對本場設(shè)計沖刺的挑戰(zhàn)命題和目標進行了字面上的修改，這使得之前的大部分過程都變得毫無意義，因為設(shè)計沖刺活動中的所有內(nèi)容都是建立在這個基礎(chǔ)之上的。把地基整壞了——整個房子接著就塌了。

2 畫草圖時不要趕時間

我們只有非常有限的時間（每次 10 分鐘左右）來畫草圖（sketch），這讓我們幾乎沒有時間拓展想法。產(chǎn)生的想法似乎都是「淺薄」和無趣的。這削弱了畫草圖階段的威力：它是一種能讓新點子不斷產(chǎn)出和讓現(xiàn)有點子更加細化的活動。畫草圖是一種能把寫在紙上的想法梳理出來，然后激發(fā)出新想法的語言——但它需要時間來探索，然后才能產(chǎn)出真正破除了思維定勢的好想法。

3 在活動過程中別倒退

我參加這場活動中，在我們小組已經(jīng)選擇并細化了自己的解決方案之后，活動主持人又要求我們重新審視選好的解決方案。這導(dǎo)致了一些功能被隨意添加進來，大家普遍抓不到重點，以及一部分小組成員這時候表現(xiàn)得過于強勢，破壞了平等討論的氛圍。

4 不要在一場設(shè)計沖刺中嘗試多個解決方案

我們的沖刺歷時三天，但是每天專注的都是不同的解決方案。這導(dǎo)致了兩個問題。首先，同樣的想法會從第一天「溢出」到下一天。在第一天已經(jīng)被丟棄了的想法，在第二天和第三天又會死灰復(fù)燃。人們總是會堅守自己的想法，讓自己的想法再次出現(xiàn)在討論中。其次，這會使設(shè)計沖刺的目的不夠明確，從而使設(shè)計沖刺不夠聚焦。

5 不要錯過創(chuàng)造產(chǎn)品原型的過程

在我們的這場設(shè)計沖刺活動中，主辦方安排了專業(yè)人士幫助每個小組把草圖變成產(chǎn)品線框圖。這樣看起來我們是方便又輕松的，但對于我們自己而言，能夠親自動手制作真實用戶要測試的產(chǎn)品特別重要！它教育我們在畫草圖時盡可能具體和詳細的重要性，它會展現(xiàn)出在此過程中新問題是如何產(chǎn)生的，并且可以給我們提供第一手經(jīng)驗，告訴我們開發(fā)出一個「僅僅真實到足以測試」的產(chǎn)品模型實際上是多么容易。

6 如果你是活動主持人，請始終保持中立

我們的活動主持人積極地參與到這場設(shè)計沖刺活動中。這可能看上去是個好主意，但是因為他們也在主持活動，處于權(quán)威地位，最終會影響許多本應(yīng)該由設(shè)計沖刺參與團隊控制的決策。主持人也會像我們其他人一樣——總是堅持自己的想法，難免存在偏見。所以，如果你正在主持一場設(shè)計沖刺活動，請不要積極參與到小組討論中——應(yīng)該始終保持中立。

7 防止「人情」影響到投票公正性

在我們這場設(shè)計沖刺活動中，投票過程是在大家闡釋了他們的想法和理念之后才完成的。因此，大家都知道是具體哪位成員提供了哪個想法——這會使大家更容易受到「人情」的影響，不夠客觀，投票的時候存在偏見。

8 參加設(shè)計沖刺活動時應(yīng)抱著什么態(tài)度

可能是最重要的一個教訓(xùn)，特別當你是在跟那些對于設(shè)計思維和一般意義上的設(shè)計都很陌生的人一起參加設(shè)計沖刺活動的時候：要尤其注意提前聲明，大家應(yīng)該在活動中采用什么樣的態(tài)度。具體來說，給他們概述設(shè)計是什么，棘手的問題又是什么?？梢蕴崆白鲆粋€熱身活動，比如「30 個圈挑戰(zhàn)」——用 3 分鐘時間，看你能填滿多少個圈，畫出的物體需要是可辨認的，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。特別要強調(diào)的是，一定不要被自己的想法牽著鼻子走，永遠應(yīng)該關(guān)注設(shè)計沖刺中要挑戰(zhàn)的命題是什么，能找到的解決方案又是什么，而不是總在為自己的想法「辯護」。

· 總結(jié) ·

那場設(shè)計沖刺活動也不能說一無是處，畢竟還是產(chǎn)出了三個可以接受測試的產(chǎn)品原型。看看原型可以產(chǎn)生什么樣的真實用戶反饋，將會很有趣。 但老實講，我沒抱太多希望。

盡管這是一篇批判的文章，但是我其實一直都相信，設(shè)計沖刺活動可以給大部分團隊帶來一次很好的體驗。某種程度上說，在設(shè)計新產(chǎn)品時，設(shè)計沖刺會讓人體驗到多人創(chuàng)意協(xié)作的過程，以及用產(chǎn)品原型給真實用戶測試帶來的直觀效果。

文中第 4、5、6 張圖片來自 Design Sprint Kit

原文：

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標題：

A Google Design sprint gone wrong (and what it taught me)

翻譯：王子穎

校對：郝曉茹

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