你很難想象黃崢這樣一個(gè)靦腆到寧可選擇在公眾號(hào)訴說(shuō)心事也不愛在公眾面前露面的人，如今頻繁地因?yàn)槠炊喽喑霈F(xiàn)在媒體面前發(fā)聲，內(nèi)心經(jīng)歷了怎樣的波折。

文 | 陳蘭

編輯 | 封成

黃崢的個(gè)人公眾號(hào)從去年9月份開始就沒再更新過(guò)了。

雖然已經(jīng)304天沒再讀到黃崢感性的文字，但是大家還是能從新聞里得到關(guān)于他的消息。比如今天拼多多上市，黃崢接受了多家媒體連續(xù)一下午的采訪。

你很難想象黃崢這樣一個(gè)靦腆到寧可選擇在公眾號(hào)訴說(shuō)心事也不愛在公眾面前露面的人，如今頻繁地因?yàn)槠炊喽喑霈F(xiàn)在媒體面前發(fā)聲，內(nèi)心經(jīng)歷了怎樣的波折。

如今黃崢還是愛笑，但多了一絲面對(duì)輿論的無(wú)奈，黃崢朋友圈里的陸奇跟他一樣愛笑，但陸奇今年57歲了，眼角的皺紋和嘴邊的紋路在聚光燈下已經(jīng)無(wú)處可藏。

陸奇這個(gè)高齡的前百度總裁兼COO，在離職兩個(gè)月后，再一次成為緋聞的男主角，今天說(shuō)他加盟阿里騰訊，明天傳出他進(jìn)入蔚來(lái)小米，甚至還有人造謠他進(jìn)入了比特幣世界。

更準(zhǔn)確一點(diǎn)地說(shuō)，是因?yàn)榇蠹覍?duì)這個(gè)AI界不平凡的人物抱著一種不平凡的期望，所以百度離職風(fēng)波余震后頭緊跟著的，是外界對(duì)他將來(lái)歸宿的臆測(cè)。陸奇最近一次的真正的現(xiàn)身，是上個(gè)月30號(hào)。

那天黃崢手里的拼多多提交了上市招股書，這是繼唯品會(huì)后，電商領(lǐng)域又出現(xiàn)的一位不滿三歲上市的老小孩，而招股書里公司董事新增的“陸奇”兩個(gè)字，讓拼多多即將上市的熱度上升了一個(gè)臺(tái)階。

有人說(shuō)，這是一場(chǎng)IP營(yíng)銷游戲，還有人說(shuō)，拼多多的AI有望長(zhǎng)足，陸奇或者黃崢也許覺得流言止于智者，都未公開回應(yīng)過(guò)。黃崢和陸奇在這之前，是沒有關(guān)系的，如果說(shuō)非要扯上一點(diǎn)關(guān)系，那么就是兩人連接線上站著的是李開復(fù)。

李開復(fù)是陸奇的學(xué)長(zhǎng)兼同事，兩人在卡耐基梅隆大學(xué)讀完博士課程后，都留了校，1998年李開復(fù)去了微軟，15年后陸奇也踏入微軟的大門。李開復(fù)創(chuàng)業(yè)前待的最后一家公司是谷歌，而黃崢是李開復(fù)的同事，兩人曾受命一起回國(guó)創(chuàng)立谷歌中國(guó)公司。

2006年黃崢從谷歌離職，開始了創(chuàng)業(yè)之路，三年后，在谷歌退出中國(guó)之際，李開復(fù)也向上提交了辭呈，辦了個(gè)創(chuàng)新工廠。

與大多數(shù)工科出身的企業(yè)家一樣，黃崢從小就有一顆理工男的心。

黃崢的家庭并不富裕，他的父親中學(xué)沒讀完就走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大熔爐。黃崢很爭(zhēng)氣，雖然小學(xué)在杭州市郊的一所普通學(xué)校就讀，但是奧數(shù)得了個(gè)獎(jiǎng)，在老師的建議下去考了杭外，結(jié)果用黃崢的話形容就是“非常狗屎運(yùn)”的考上了。

杭外是杭州最難進(jìn)的七所中學(xué)之一，黃崢是他們小學(xué)前后9年唯一一個(gè)考進(jìn)這所學(xué)校的，并且是杭外公認(rèn)的全校最聰明的孩子。黃崢本不想去杭外的，他說(shuō)看名字還以為是一所完全學(xué)外語(yǔ)的學(xué)校，而他，對(duì)數(shù)理化有強(qiáng)烈的興趣。

二十四年后黃崢說(shuō)：還好去讀了。到了今天，他已經(jīng)成為劉強(qiáng)東和馬云在商場(chǎng)上不可避免的對(duì)手，他的拼多多也是這兩個(gè)人在電商領(lǐng)域無(wú)法回避的話題之一，同時(shí)這也是他公眾號(hào)停更的第304天，拼多多迎來(lái)敲鐘的時(shí)刻。

前段時(shí)間劉強(qiáng)東去參加了美國(guó)財(cái)富頭腦風(fēng)暴科技論壇，主持人還問(wèn)他對(duì)拼多多這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么看法，劉強(qiáng)東答非所問(wèn)：“我不是很在意不同的商業(yè)模式，我只在意顧客的體驗(yàn)，如果你在中國(guó)購(gòu)物過(guò)幾次，也許只要三次，你就會(huì)有答案?！?/p>

不得不說(shuō)劉強(qiáng)東說(shuō)話很有技術(shù)含量，沒有直接說(shuō)“拼多多就是low”，但是大家心里多少還是有點(diǎn)數(shù)的。財(cái)視傳媒針對(duì)這個(gè)“三次購(gòu)物”問(wèn)題對(duì)劉強(qiáng)東進(jìn)行了采訪，劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)自己并沒有貶低的意思，還說(shuō)電商世界里大家都是朋友，陳歐、沈亞、李國(guó)慶，還包括黃崢。

可是上個(gè)月在接受央視的財(cái)務(wù)采訪時(shí)劉強(qiáng)東還說(shuō)：“當(dāng)一種商品在一定程度上便宜，對(duì)消費(fèi)來(lái)說(shuō)沒有任何好處，這是浪費(fèi)錢而不是節(jié)約錢?！?/p>

誰(shuí)都知道，現(xiàn)在市場(chǎng)上打著超實(shí)惠招牌的平臺(tái)是誰(shuí)。

黃崢對(duì)于這些言論并不是很放心上，畢竟他是鋼鐵般的理工科直男，對(duì)于劉強(qiáng)東的diss，黃崢坦然說(shuō)這些并不是事兒，拼多多和京東本來(lái)就一樣，區(qū)分度很大。黃崢常掛在嘴邊的人是段永平，在意的也是段永平的看法或者意見。

嚴(yán)格說(shuō)起來(lái)，段永平和黃崢是浙大的校友，前者早后者10年踏入浙大的校門。黃崢剛從那所開啟他的新世界的杭外保送到浙大混合班的時(shí)候，段永平還浸泡在勝利的喜悅當(dāng)中，當(dāng)年步步高VCD殺入行業(yè)前三，這距離從成龍代言過(guò)的小霸王辭職到創(chuàng)辦步步高剛好三年的時(shí)間。

另外兩個(gè)跟黃崢八竿子打不到的人都處于事業(yè)上升期，一個(gè)丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易公司不到一年，網(wǎng)易門戶剛剛上線，另外一個(gè)孫彤宇正跟隨馬云奔赴在去往北京的路上，追隨馬云并建設(shè)外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站和中國(guó)商品網(wǎng)上交易市場(chǎng)，為日后出現(xiàn)的淘寶網(wǎng)打各種基礎(chǔ)。

黃崢肯定想不到自己在未來(lái)長(zhǎng)達(dá)二十年的時(shí)間里會(huì)跟這幾個(gè)人會(huì)發(fā)生什么狗血的牽扯，他本身就是一個(gè)優(yōu)秀的人，從進(jìn)入杭外開始，佼佼者的光環(huán)就一直在他的頭頂轉(zhuǎn)圈，成為大多數(shù)人嫉恨的父母口中的“別人家的孩子”，連拼多多從提交上市申請(qǐng)書到敲鐘，都用了不到一個(gè)月的時(shí)間。

曾經(jīng)大學(xué)就讀的浙大混合版，現(xiàn)在都被人說(shuō)是最牛逼的學(xué)校里最牛逼的學(xué)院——竺可楨學(xué)院的前身。要知道，如今在杭州，浙大系、浙商系、阿里系以及海龜系創(chuàng)業(yè)者被成為創(chuàng)業(yè)新四軍，另外在杭州的創(chuàng)業(yè)者中，有四層的人來(lái)自浙江大學(xué)。浙大也是與黃崢與丁磊相識(shí)的契機(jī)。

在用MSN聯(lián)系浙大的黃崢之前，丁磊的日子很難過(guò)。

網(wǎng)易三歲那年丁磊就帶著它去了納斯納克，沒想到才過(guò)一年就遇到互聯(lián)網(wǎng)寒冬，從年初開始丁磊就動(dòng)了賣網(wǎng)易的念頭，外界也不斷傳出網(wǎng)易被收購(gòu)的緋聞，其中一個(gè)機(jī)會(huì)最大的香港買家最后因網(wǎng)易的財(cái)務(wù)問(wèn)題放棄了收購(gòu)。

那一年，網(wǎng)易虧損2.3億人民幣，股票的價(jià)格掉到64美分。實(shí)際上從在納斯納克掛牌的那一刻，就已經(jīng)有科技股開始崩盤了，網(wǎng)易的股價(jià)也從第一天開始就走下坡路，2001年的那場(chǎng)寒冬，不過(guò)是加速了下坡的速度。

接著便是誤報(bào)收入導(dǎo)致涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，停牌4個(gè)月淪為“垃圾股”，公司形象也因?yàn)楸煌顿Y人訴訟而處于低谷，公司的人事也發(fā)生了動(dòng)蕩。那時(shí)候丁磊想賣網(wǎng)易都沒人敢買，可以說(shuō)網(wǎng)易一個(gè)公司就能構(gòu)成一個(gè)悲慘世界。

同一時(shí)間，現(xiàn)任東方港灣董事長(zhǎng)的但斌還在大鵬證券做資產(chǎn)管理，他建議一個(gè)朋友拿100萬(wàn)美金去三家公司，其中一家就叫網(wǎng)易。也許是看到網(wǎng)易的狀況，最終還是沒買它。

此時(shí)的段永平早已是甩手掌柜，將步步高分拆成三家獨(dú)立的公司，教育電子業(yè)務(wù)交給了黃一禾，OPPO由陳明永掌控，VIVO是沈煒當(dāng)家，段永平自己則在拿到綠卡后移居美國(guó)，看了巴菲特寫的《投資圣經(jīng)》，一頭扎入投資行業(yè)。

把丁磊從悲慘世界拉出來(lái)的，就是段永平。有一天，段永平的秘書接到了丁磊的電話，想找段永平聊一聊，這一聊就給網(wǎng)易聊進(jìn)了200萬(wàn)美金。在段永平看來(lái)網(wǎng)易算是本分的，沒有搞一些急速擴(kuò)張等亂七八糟的事，就算股票價(jià)格波動(dòng)，但心里還是很踏實(shí)。沒過(guò)多久，網(wǎng)易股價(jià)就開始反彈，公司業(yè)績(jī)也在游戲市場(chǎng)的帶動(dòng)下開始增長(zhǎng)，2002年，網(wǎng)易成為納斯納克表現(xiàn)最優(yōu)秀的股票。

今年初但斌還在公開場(chǎng)合提起這段往事，他對(duì)當(dāng)年沒購(gòu)買網(wǎng)易股票悔到腸子都青了，如果買了，大概能漲3000倍，人家段永平不就是在兩年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了近100倍的回報(bào)？

黃崢是一個(gè)很低調(diào)且平凡的人，除開這兩年，你很少能看到關(guān)于他的采訪，一來(lái)是在拼多多之前黃崢只是普通萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)者中普通的一個(gè)，二來(lái)是之前的三次創(chuàng)業(yè)都能沒引起像馬云馬化騰或者沈南鵬這樣大佬們的關(guān)注。除了高榕資本的張震，三年前在孫彤宇的引薦下黃崢跟張震吃了一頓飯，15分鐘就拿下了張震的投資。

在某種程度上來(lái)說(shuō)，把黃崢從平凡世界拉出來(lái)的，是丁磊。網(wǎng)易低谷時(shí)期丁磊做出的致力于游戲事業(yè)的決定，讓丁磊在研究一個(gè)技術(shù)時(shí)遇到棘手的問(wèn)題，需要志同道合的人探討解決，輾轉(zhuǎn)多番他搞到了在浙大計(jì)算機(jī)系略有耳聞的黃崢MSN賬號(hào)。

有一天，黃崢的MSN有個(gè)自稱是校友的陌生人發(fā)來(lái)好有申請(qǐng)，說(shuō)有一個(gè)關(guān)于技術(shù)的問(wèn)題要與他討論，并自報(bào)了家門，由此兩人結(jié)識(shí)。

到2010年左右黃崢創(chuàng)辦樂(lè)其的時(shí)候，丁磊在游戲領(lǐng)域已經(jīng)有一席之位，而黃崢的樂(lè)其雖然盈利但困難重重。有一次一個(gè)大客戶明里暗里都表示必須給回扣才把訂單給黃崢，黃崢本就涉世未深，便又氣又無(wú)奈的向丁磊吐槽，丁磊聽了以后直接說(shuō)：要不要幫你打抱不平？因?yàn)闉槿说驼{(diào)，最終黃崢還是沒讓丁磊出手。

與段永平的相識(shí)，是丁磊的功勞。從浙大畢業(yè)后黃崢就去了美國(guó)威斯康星大學(xué)進(jìn)修計(jì)算機(jī)科學(xué)，在丁磊的引薦下認(rèn)識(shí)了同在美國(guó)的段永平，沒想到相差20歲人兩人從此成為忘年之交，那時(shí)的段永平因?yàn)楦±诘耐乱呀?jīng)被人稱為“中國(guó)版巴菲特”了。

2006年在黃崢第一次動(dòng)了創(chuàng)業(yè)念頭的時(shí)候，段永平把步步高的一塊電商業(yè)務(wù)給了他，于是有了出售步步高電子教育產(chǎn)品以及OPPO藍(lán)光播放機(jī)的歐酷網(wǎng)，連歐酷最早的域名聯(lián)系人上留的電話，都是OPPO總機(jī)。

更早黃崢碩士畢業(yè)前，曾在微軟北京分布實(shí)習(xí)，之后在美國(guó)總部，每個(gè)月分別拿著900美元、6000美元的工資。第一個(gè)給黃崢工資的是微軟，不過(guò)第一個(gè)給他財(cái)務(wù)自由的卻是谷歌，因?yàn)槎斡榔綄?duì)他說(shuō)：谷歌值得去看看，這對(duì)你未來(lái)創(chuàng)業(yè)有好處，去的話至少呆三年。

因此黃崢畢業(yè)去了谷歌，待了滿滿三年。后來(lái)黃崢說(shuō)，在谷歌的工作收入有一種天上掉餡餅的感覺，因?yàn)閷?duì)應(yīng)谷歌上市后飛速發(fā)展的，是黃崢銀行賬號(hào)上越來(lái)越多的0。

坊間一直流傳段永平的干兒子是黃崢的說(shuō)法，黃崢也不止一次的對(duì)外表示段永平是他的人生導(dǎo)師，許多創(chuàng)業(yè)者口中的“馬云說(shuō)”到了黃崢這里變成了“段永平說(shuō)”。黃崢離開谷歌的那年，段永平以62美元的天價(jià)拍下與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，除了帶上自己的親兒子，段永平還帶上了黃崢。

在飯局上，黃崢與巴菲特就未來(lái)的電商格局進(jìn)行了討論，正是這場(chǎng)討論讓黃崢明白了簡(jiǎn)單和常識(shí)四個(gè)字的力量，回國(guó)后他連續(xù)四次的創(chuàng)業(yè)核心都由此展開，而段永平、丁磊、孫彤宇都成為了他創(chuàng)業(yè)的天使投資人。

黃崢骨子里是一個(gè)有抱負(fù)并且喜歡挑戰(zhàn)的人，從2015年底選擇進(jìn)入電商行業(yè)與京東阿里為敵，到與李開復(fù)回國(guó)創(chuàng)辦谷歌中國(guó)公司，厭倦為了瑣事往返于中國(guó)和硅谷而離職，就能隱約看出來(lái)。一開始黃崢肯定是有新鮮感和使命感了，不過(guò)重復(fù)的事情做多了便缺少新挑戰(zhàn)，讓人感到倦怠。

拼多多不是黃崢的第一次創(chuàng)業(yè)，不知道會(huì)不會(huì)是最后一次，不久前他接受采訪時(shí)說(shuō)他最欣賞的人是富蘭克林，而他希望自己未來(lái)能當(dāng)個(gè)科研人員。

現(xiàn)在黃崢的采訪比起兩三年前逐漸多了起來(lái)，大家都知道他很忙，從拼多多成立開始，黃崢不是在辟謠假貨，就是在去辟謠假貨的路上。

此前關(guān)于拼多多遭遇商家維權(quán)圍堵的事情，在輿論的促使慢慢發(fā)酵，發(fā)酵到黃崢的家人都打電話給他問(wèn)他怎么了。黃崢說(shuō)，那是從他參加工作以來(lái)，家人第一次打電話詢問(wèn)。這個(gè)總戴著一副黑框眼鏡的37歲大男孩說(shuō)著這些話的時(shí)候委屈得幾度哽咽。

但是黃崢看的很明白，他說(shuō)跟商家的矛盾其實(shí)就像夫妻吵架，早點(diǎn)吵架矛盾早點(diǎn)暴露，就能早點(diǎn)解決，不然憋到最后所有積累的怨氣爆發(fā)，一吵就得離婚。

從歐酷電子商務(wù)網(wǎng)站銷售手機(jī)電子產(chǎn)品，到樂(lè)其，到尋夢(mèng)，再到拼好貨以及拼多多，成功遠(yuǎn)不如黃崢想象中的那么簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在的拼多多，離不開黃崢的眼界，格局，資源，而這三點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)必備的三個(gè)特性。

沒有資源，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能無(wú)果而終，你看王興若干年前創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)，起頭再好，也像拳頭打在棉花上面，充滿無(wú)力感，最后死在了沒人投資沒有錢上面。

缺了眼界也不行，集流氓與才子氣息的王家衛(wèi)說(shuō)過(guò)，人的一生就是見天地，見眾生，見自己的過(guò)程，看的短創(chuàng)業(yè)的路走的也不會(huì)太遠(yuǎn)。

格局最重要，比如一顆石榴種子，你把它放在花盆里栽，它最多長(zhǎng)到半米多高，放缸里栽，能長(zhǎng)到一米多高，放空地里栽，能長(zhǎng)到四五米高，這就是格局。

馬云就是一個(gè)典型的有格局的人，在阿里巴巴還屁都不是的時(shí)候，杭州市委書記王國(guó)平陪著浙江當(dāng)時(shí)的老書記視察民營(yíng)企業(yè)，老書記問(wèn)馬云希望將來(lái)公司能做到多大，馬云說(shuō)：我希望它會(huì)是一家市值5億到50億美元的公司。這個(gè)回答著實(shí)把王國(guó)平嚇了一跳，他趕緊出來(lái)打圓場(chǎng)：“張書記，小馬可能說(shuō)的是他要把公司做成5億到50億人民幣的公司?！瘪R云猶豫了一下，說(shuō)：不是人民幣，我說(shuō)的就是5億到50億美元的公司。

如今何止50億美元，整個(gè)阿里集團(tuán)市值已經(jīng)超過(guò)5000億美元，比早年間的50億翻了100倍不止。杭州現(xiàn)在與北上廣搶人較勁的底氣，不正是有一大半都來(lái)自那里有個(gè)阿里巴巴？

名校與留學(xué)甚至在谷歌的工作經(jīng)歷都讓黃崢的眼界格局不局限于當(dāng)下，比如銷售電子產(chǎn)品的歐酷網(wǎng)營(yíng)業(yè)額不錯(cuò)但黃崢想到會(huì)陷入未來(lái)與京東的持久戰(zhàn)，在保留技術(shù)團(tuán)隊(duì)的前提下關(guān)閉了。當(dāng)然，雖然現(xiàn)在不是直接和京東杠上，但殊途同歸，在市場(chǎng)及流量的爭(zhēng)奪上還是敵對(duì)的。

拼多多的出現(xiàn)也是基于黃崢的眼界和格局，在運(yùn)營(yíng)尋夢(mèng)的時(shí)候，一場(chǎng)意外的中耳炎終止了尋夢(mèng)的擴(kuò)張，黃崢休養(yǎng)了一年的時(shí)間。復(fù)出后，黃崢從阿里與騰訊在社交和電商之間的拉鋸戰(zhàn)中清晰的看到，這兩家在中國(guó)如此成功且如雷貫耳的企業(yè)在彼此擅長(zhǎng)的板塊并沒有相互滲透，如果自己做一個(gè)又有電商又有社交的平臺(tái)會(huì)怎么樣？

于是專注于水果生鮮類的拼好貨順勢(shì)而出，以拼單為切入點(diǎn)，一時(shí)間銷售額暴增。幾個(gè)月后，他又從拼好貨身上看到了社交電商模式的前景，于是有了拼多多，對(duì)標(biāo)的是“五環(huán)外”的被市場(chǎng)忽視的人群，而最近在拼多多內(nèi)部上線的集游戲、娛樂(lè)和購(gòu)物于一身的多多果園，半個(gè)月的時(shí)間用戶量就到了4000萬(wàn)，每天超過(guò)2億人次在使用，成為“吸粉”神器。

你看，這樣的眼界格局，再加上段永平、丁磊、孫彤宇、為黃崢提供物流幫助的并且與黃崢一見如故的順豐王衛(wèi)，甚至包括馬化騰為拼多多提供分享平臺(tái)QQ微信上的這些資源，都成就了未滿三歲便上市的拼多多。

那充滿歷史性轉(zhuǎn)折的要命的中耳炎，在今天又一次給了黃崢一個(gè)特別的光環(huán)。黃崢說(shuō)，因?yàn)橹卸祝麩o(wú)法忍受氣壓的變化，所以拼多多的敲鐘經(jīng)過(guò)納斯達(dá)克提議，是同時(shí)在上海和紐約一起敲。這讓黃崢成為納斯達(dá)克歷史上兩地敲鐘的第一人。

原來(lái)，這么多年過(guò)去了，黃崢頭頂上佼佼者的光環(huán)一直都在。

電影《歲月神偷》里說(shuō)：在幻變的歲月里，時(shí)間是最大的小偷。

但是尋夢(mèng)在黃崢休養(yǎng)一年的時(shí)間里并沒有被無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰，也不知道是不是丁磊的原因，這家稚嫩的游戲公司依然活得好好的，不過(guò)它不是黃崢的爆款，從這家公司內(nèi)部孵化出的爭(zhēng)議最多的拼多多，才是今天的爆款。

2016年的時(shí)候有很多人問(wèn)黃崢為什么會(huì)選擇再次創(chuàng)業(yè)，黃崢在公眾號(hào)給出了兩點(diǎn)原因。

第一點(diǎn)是他內(nèi)心還有野心，隱藏的能力和能量還沒有完全釋放，他隱約覺得那時(shí)的機(jī)會(huì)有可能讓自己做出一個(gè)影響面更大，自己成就感更強(qiáng)的事。第二點(diǎn)是他喜歡他的團(tuán)隊(duì)，再次創(chuàng)業(yè)能讓他更加幸?；蛘哒f(shuō)更加快樂(lè)。

拼多多應(yīng)該算是黃崢做出的那個(gè)有巨大影響面并讓他成就感更強(qiáng)的事，但是他并沒有給人一種很幸?；蛘吆芸鞓?lè)的感覺，至少在拼多多有個(gè)“假多多”的別名下，你不能說(shuō)黃崢能感到很幸福很快樂(lè)。

或許就像黃崢自己說(shuō)的一樣：直到很久以后，我才開始意識(shí)到目標(biāo)達(dá)成和幸福未必是同一件事。

就像是這個(gè)上市的夜晚，拼多多給參加晚宴的媒體老師準(zhǔn)備了冰箱禮物，好多媒體老師在朋友圈懷疑是假的啊。

01

2013年的時(shí)候，貓哥第一次見到賈躍亭。

樂(lè)視的大樓在北京東四環(huán)邊上，通往大廈的路面還沒有完全硬化，停車場(chǎng)塵土飛揚(yáng)。樓頂沒有公司的logo，樓梯間、大廈門口，員工異常忙碌，個(gè)個(gè)青春有朝氣。工位緊張，密密麻麻全是人，賈躍亭在會(huì)議室開會(huì)，會(huì)議室里擺著一臺(tái)電視，是即將面世的樂(lè)視x60，當(dāng)時(shí)看來(lái)相當(dāng)驚艷，不僅外表，還有價(jià)格——不到多數(shù)競(jìng)品的50%。

當(dāng)時(shí)，賈躍亭在視頻網(wǎng)站的主業(yè)之外決定另辟蹊徑，殺入一片紅海的硬件，外界嘩然，但他自己充滿信心。上市三年，原罪說(shuō)不絕于耳，股價(jià)不振，一直低位徘徊，總要找點(diǎn)新概念，他在內(nèi)部也面臨不少的反對(duì)意見，不少人認(rèn)為應(yīng)該聚焦，畢竟視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)慘烈，樂(lè)視并無(wú)一定勝出的底氣，但這些意見都阻擋不了賈躍亭。

會(huì)議結(jié)束，我們見面，賈躍亭的第一句話是：“我做了個(gè)公號(hào)，要關(guān)注??！”。公號(hào)的名字就叫“賈躍亭”，當(dāng)時(shí)最新的文章閱讀不到10，看起來(lái)像是為超級(jí)電視項(xiàng)目新建的推廣渠道。幾年后很多人通過(guò)關(guān)注這個(gè)公號(hào)關(guān)注賈躍亭的行動(dòng)，為找回自己的錢做無(wú)望的努力，這是后話。

我們就近找了一個(gè)辦公室聊天，準(zhǔn)確的說(shuō)，是聽他講。講了什么已經(jīng)不能記憶全部，大體就是他怎么計(jì)劃把內(nèi)容、平臺(tái)、硬件之間相互貫通，然后成就大事，最吸引人的，是他講話的方式。

02

賈躍亭的講話沒有馬云那種縱橫捭闔、金句不斷的能力，也缺少柳傳志那種“教父”般的氣場(chǎng)，他說(shuō)話內(nèi)斂，聲音不大，緊要處有點(diǎn)停頓，似乎在思考，但你總能感受到他的誠(chéng)意，配合他略顯黝黑的膚色和質(zhì)樸的服飾，你會(huì)覺得這人是在跟你掏心窩子，而且他講話時(shí)充滿了對(duì)業(yè)務(wù)的詳細(xì)描述，即便一些邊邊角角的數(shù)據(jù)也能順手拈來(lái)，不像很多老板需要借助助手的提醒，每一次他都會(huì)在這種詳細(xì)的描述中夾雜一兩句雞湯——不會(huì)多，一兩句點(diǎn)睛，然后你會(huì)覺得自己正在面臨一個(gè)偉大的事業(yè)。

那一天，他跟貓哥說(shuō)的是：“每個(gè)人總歸還是要有點(diǎn)夢(mèng)想和信仰的，如果這都不堅(jiān)持，我不知道該如何活下去?！焙苡悬c(diǎn)賈布斯的味道。貓哥相信，或許正是這種富有殺傷力的講述方式配合他all in的姿態(tài)，俘獲了很多人，甘心為他效力。

賈躍亭的電視策略盡管充滿了反對(duì)的聲音，但當(dāng)時(shí)異常成功。

7月份超級(jí)電視開始銷售，x60的一萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨49分鐘售罄，s40的一萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨82分鐘賣完，銷售額不足一提，但在業(yè)內(nèi)已經(jīng)掀起了大討論，傳統(tǒng)玩家感到驚慌，這個(gè)價(jià)格讓他們的生存更顯艱難，他們說(shuō)賈躍亭賠本賺吆喝，但賈躍亭反擊說(shuō)他們已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新玩法了，必然被顛覆。

差不多同期，樂(lè)視的股價(jià)翻了三倍。這讓賈躍亭很享受，之后見了他幾面，都是意興勃發(fā)的樣子，如果考慮下他的出身，也許就會(huì)理解這種成功，雖然他的履歷充滿疑點(diǎn)。

03

1973年2月，賈躍亭出生在山西襄汾縣呂梁山腳下一個(gè)叫北膏腴的村子，這是真正的農(nóng)村。賈家遷入此地只有三代，在村里也只是普通人家：賈躍亭的父親是當(dāng)?shù)亟處?，母親算是家庭主婦，家里有一些土地。

家境很一般，這對(duì)農(nóng)家父母相信知識(shí)改變命運(yùn)，賈躍亭和哥哥姐姐都讀了大學(xué)，賈躍亭的成績(jī)一般，1995年從山西財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校畢業(yè)，大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)專業(yè)。在上世紀(jì)八九十年代，一家三個(gè)子女都能考上大學(xué)，很值得稱道。

現(xiàn)在，學(xué)校把他列為“杰出校友”，但他自己的履歷里很少提及母校，可能覺得名氣不夠響亮。不過(guò)在這里，他的人生發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

據(jù)說(shuō)他在讀大專時(shí)是同學(xué)中的核心人物，喜歡讀前衛(wèi)詩(shī)集和小說(shuō)，愛組織舞會(huì)，他對(duì)潮流很敏感。那是電腦還叫計(jì)算機(jī)，極其昂貴，身為一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)生，他預(yù)感到這是未來(lái)，于是開始接觸計(jì)算機(jī)，并熱衷于閱讀《硅谷熱》，這些愛好對(duì)他幫助很大，1995年畢業(yè)后，他在垣曲縣地方稅務(wù)局擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員，剛剛報(bào)道兩個(gè)月，就代表單位在一個(gè)計(jì)算機(jī)大賽中奪冠。

如果按照這樣的路徑發(fā)展，可能稅務(wù)體系會(huì)有一個(gè)業(yè)務(wù)嫻熟的公務(wù)員，但此時(shí)，賈躍亭辭職了。

這是他生意生涯中的第一個(gè)疑點(diǎn)。

1996年，他創(chuàng)辦了山西垣曲縣卓越實(shí)業(yè)有限公司，公司注冊(cè)資本金為50萬(wàn)元,其中賈躍亭出資20萬(wàn)元，他的妻子李莉也出資了20萬(wàn)元。考慮到當(dāng)時(shí)他的收入不過(guò)一兩百塊錢，這個(gè)出資款跟現(xiàn)在一個(gè)屌絲青年突然拿出一千萬(wàn)注冊(cè)了個(gè)公司差不多。

盡管他沒有承認(rèn)，但是合理的解釋是依靠妻家的力量，找個(gè)好老婆，是很多小鎮(zhèn)青年上升的慣有路徑，在一個(gè)縣城里，有位高權(quán)重的親戚，做事情會(huì)方便不少，而且他的公司所從事的“洗煤”行業(yè)也需要一定的資源才能搞定。

04

“洗煤”是個(gè)啥業(yè)務(wù)呢？就是對(duì)優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)行進(jìn)一步加工，降低灰分、硫分、去雜質(zhì)，然后供應(yīng)一些專門用途的企業(yè)。

但是賈躍亭生的太晚，他入行的時(shí)候沒趕上最好的時(shí)間。

1984年和1985年，煤炭政策是“國(guó)家、集體、個(gè)人一齊上，大中小煤礦一起搞”，大小礦井井噴，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，過(guò)度開發(fā)導(dǎo)致供大于求，煤炭市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，1996年實(shí)在不是煤炭行業(yè)掙錢的好時(shí)候，到了1998年，整個(gè)煤炭行業(yè)進(jìn)入了整頓期。

不過(guò)，如果有縣里的關(guān)系，小打小鬧還是可以過(guò)得很好，但賈躍亭不會(huì)甘心，在煤炭行業(yè)之外，他還干過(guò)印刷、運(yùn)輸、賣過(guò)鋼材，甚至還回歸本業(yè)，干過(guò)電腦培訓(xùn)，又由此看到另一個(gè)商機(jī)，開過(guò)“垣曲卓越雙語(yǔ)學(xué)?！?，他的精力分散在這些業(yè)務(wù)中，但沒有一個(gè)有持續(xù)的投入和鉆研，你可以說(shuō)這是一種創(chuàng)業(yè)求生的本能，但結(jié)合賈躍亭之后的各種操作能看出，貪大求全、不究細(xì)節(jié)可能是他的本性，他有發(fā)現(xiàn)賺錢機(jī)會(huì)的能力，但缺少把這種機(jī)會(huì)持續(xù)擴(kuò)大的能力或者意愿。

不管怎么說(shuō)，他在縣城里闖出了一片天。這期間發(fā)生了什么不得而知，但是2002年，賈躍亭決定終止這一切——公司、各種業(yè)務(wù)、包括妻子和家庭，甚至，他要換個(gè)地方生活。

他的新公司名叫西貝爾，從事的業(yè)務(wù)是“基站配套設(shè)備”，跟以前的經(jīng)驗(yàn)基本不沾邊，后來(lái)他接受采訪說(shuō)，做這個(gè)業(yè)務(wù)純屬偶然，他是在一次吃飯的時(shí)候，偶爾從鄰桌客人那里聽說(shuō)了“基站配套設(shè)備”這個(gè)名詞，意識(shí)到電信業(yè)迅速發(fā)展。而基站蓄電池在當(dāng)時(shí)幾乎是市場(chǎng)空白點(diǎn)。于是，他成立了新公司主做這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

只用了一年時(shí)間，西伯爾拿到了一家運(yùn)營(yíng)商在山西大半的業(yè)務(wù)。

奇才啊！

05

后來(lái)隨著樂(lè)視的名頭越來(lái)越大，賈躍亭的履歷說(shuō)不清的地方太多，于是有人詳詳細(xì)細(xì)的查了這段歷史，發(fā)現(xiàn)西貝爾公司早在1999年就已設(shè)立，股東有兩個(gè)，賈躍亭占80%，王凡占股20%。

對(duì)于王凡，大家都不知道是什么來(lái)路，有人說(shuō)是賈躍亭的第二個(gè)妻子，也有人說(shuō)是他的紅顏知己，不論怎樣，西貝爾的發(fā)展令人側(cè)目，第二年，幾個(gè)股東將注冊(cè)資本從100萬(wàn)擴(kuò)至3000萬(wàn)元，其中賈躍亭以2400萬(wàn)元的出資額占80%的股份。

錢從哪來(lái)？不得而知。

2002年，是電信行業(yè)的黃金時(shí)期，華為、中興是其中的龍頭，在各省的項(xiàng)目中競(jìng)爭(zhēng)激烈，成立一年沒有任何過(guò)硬基礎(chǔ)的西貝爾通過(guò)什么手段拿下山西的大半業(yè)務(wù)？迷霧重重，直到后來(lái)，賈躍亭與匯金立方等股東方的勾連被披露，人們才找到了合適的理由，但這些，都已經(jīng)無(wú)法證實(shí)了。

又隔了一年，賈躍亭把公司從山西遷到北京，從此立足北京，實(shí)現(xiàn)了三連跳。此后，他又成立了Sinotel Technologies，并且把西貝爾的業(yè)務(wù)裝進(jìn)來(lái)，2007年在新加坡上市，融資兩億元，賈躍亭總共持有80.5%的股份。

如果是一個(gè)實(shí)業(yè)家，那應(yīng)該像同業(yè)的前輩任正非一樣增加研發(fā)、做好管理、搞好銷售，但2004年，賈躍亭在西貝爾的事業(yè)上升期就成立了樂(lè)視，并把很多精力投入如此。

Sinotel Technologies之后的使命就是上市，幫賈躍亭融錢，之后賈躍亭又聲稱把樂(lè)視的業(yè)務(wù)打包其中，股價(jià)上漲不少，然后，賈躍亭趁機(jī)搞了一把增發(fā)……

在成功撈了一筆之后，Sinotel Technologies持續(xù)虧損，終于在2016年的3月15日退市了。

06

總結(jié)下：

1996年成立卓越實(shí)業(yè)——1999年成立西貝爾——2002年撤離卓越實(shí)業(yè)——2004年成立樂(lè)視——2016年西貝爾退市……

在每一個(gè)業(yè)務(wù)差不多快成熟的時(shí)候，賈躍亭會(huì)布局下一個(gè)業(yè)務(wù)，并把上一個(gè)業(yè)務(wù)的剩余價(jià)值榨取干凈，只不過(guò)玩的越來(lái)越大，他選擇新業(yè)務(wù)的眼光值得稱道，這背后有什么高參不得而知。

接下來(lái)，樂(lè)視的故事開始了。

視頻網(wǎng)站的興起異常迅速，在很短的時(shí)間內(nèi)，優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐視頻等等網(wǎng)站紛紛崛起，一時(shí)間冒出來(lái)幾十家，盡管都不掙錢，但圈粉的能力超強(qiáng)。

樂(lè)視進(jìn)入的時(shí)間不算早，技術(shù)能力不算強(qiáng)，資金實(shí)力不出眾，并無(wú)特殊的、不可或缺的功能，翻看2004年到2010年的公司履歷，最大的亮點(diǎn)無(wú)非是獲得了某個(gè)電影的網(wǎng)絡(luò)首播權(quán)，被評(píng)了什么不入流的大獎(jiǎng)，與某些野雞公司達(dá)成什么合作協(xié)議。

同期的視頻網(wǎng)站，都陷入了燒錢就有用戶，不燒錢用戶立刻就跑的怪圈，盈利遙遙無(wú)期。

就在這么個(gè)檔口，樂(lè)視網(wǎng)居然在創(chuàng)業(yè)板上市了！

業(yè)界大嘩，因?yàn)樽鳛橥?，他們最知道其中的門道。要在創(chuàng)業(yè)板上市，需要連續(xù)三年盈利，樂(lè)視怎么做到的？呵呵。

華興資本CEO包凡直接指出：“一個(gè)排名17的視頻網(wǎng)站，卻有業(yè)內(nèi)第一的財(cái)務(wù)指標(biāo)，變戲法啊。”

戲法在七年后戳穿，2017年11月，參與樂(lè)視網(wǎng)IPO審核的多位前發(fā)審委委員近期被調(diào)查，他們?cè)跇?lè)視網(wǎng)IPO期間提供了幫助，造假上市基本鑿實(shí)。而大家相信以賈躍亭的能力和人脈很難完成這些，他的股東方匯金立方應(yīng)該在其間起到很大的作用。

07

這七年間，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)展的跌宕起伏。

上市后的頭四年，樂(lè)視飽受質(zhì)疑，到底是怎么上市的？與眾不同的版權(quán)攤銷方式到底在遮掩什么？關(guān)聯(lián)交易為什么那么多？……

2013年，在樂(lè)視的成長(zhǎng)史上算一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：

● 他們提出了“顛覆者”的定位；

● 推出了超級(jí)電視；

● 還收購(gòu)了制作過(guò)《甄嬛傳》的花兒影視，股價(jià)大漲。

但也只是引人注意而已，當(dāng)時(shí)一眾視頻網(wǎng)站激戰(zhàn)正酣，勝負(fù)難定。

好景不長(zhǎng)，2014年山西官場(chǎng)巨震，當(dāng)年6月，賈躍亭離開大陸，開始了為期半年的“海外布局”，隨著大股東被揭露，樂(lè)視發(fā)家史，大家已經(jīng)心知肚明，賈躍亭只能通過(guò)微博不斷喊話，他所依靠的強(qiáng)大力量正在崩潰。

沒人知道這半年他是怎么度過(guò)的，他在思考什么，從之后四年的舉動(dòng)來(lái)看，這是他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一個(gè)來(lái)自底層的村鎮(zhèn)青年，依靠機(jī)緣巧合的人脈和相互利用的關(guān)系不斷做大，但是當(dāng)他熟悉的路徑、資源、人脈消失之后，未來(lái)的路，該怎么走？

他不是一個(gè)有大戰(zhàn)略的人、不是一個(gè)懂管理的人、不是一個(gè)精通技術(shù)的人、不是一個(gè)好的銷售、不是很懂產(chǎn)品、也沒有鐵打的團(tuán)隊(duì)……

但沒有關(guān)系，他有自己擅長(zhǎng)的東西——講故事，并且看起來(lái)足夠真誠(chéng)，讓人不得不相信。這是一種攝心術(shù)，可能是天賦使然，也可能是他當(dāng)演員的太太持之以恒培訓(xùn)的結(jié)果。

相信這時(shí)的賈躍亭一定不甘心，他很可能把過(guò)去的成功歸結(jié)于自己的能力，而不是背后的力量，他也堅(jiān)信，即便失去這些支撐，他也可以成為一代大商巨賈。

他對(duì)外喊出all in的口號(hào)，實(shí)際中，他在這一年開始布局汽車，像卓越實(shí)業(yè)越做越好時(shí)成立西貝爾，像西貝爾營(yíng)收大漲時(shí)成立樂(lè)視，他一直在做兩手準(zhǔn)備，永遠(yuǎn)背著降落傘、準(zhǔn)備好救生艇。成了，就萬(wàn)人敬仰，不成，就隨時(shí)止損。

這大概出自他內(nèi)心無(wú)處不在的不安全感，即便表現(xiàn)的再坦然，內(nèi)心是糾結(jié)的。因?yàn)樗蕾嚨倪@種攝心術(shù)，實(shí)在太玄幻，不像倉(cāng)庫(kù)里的貨物、電腦里的代碼一樣踏實(shí)。

以色列學(xué)者尤瓦爾·赫拉利2012年出版的《人類簡(jiǎn)史》頗為轟動(dòng)，他認(rèn)為人類躍居食物鏈頂端的原因是因?yàn)楹献?，可以合作的原因是因?yàn)槿祟惖恼Z(yǔ)言，而語(yǔ)言的最大功用在于“虛構(gòu)”，從宗教信仰到國(guó)家觀念，從貨幣價(jià)值到公司愿景，虛構(gòu)的力量支撐文明的變化，只是能構(gòu)建這些的人極少。

08

賈躍亭認(rèn)為自己有這個(gè)潛力，于是故事開始了。

在眾人的質(zhì)疑聲中，2015年初，賈躍亭無(wú)恙歸來(lái)，這極大地增加了市場(chǎng)對(duì)他的信任，股市用一波漲幅反應(yīng)了這個(gè)是實(shí)施。樂(lè)視也在賈躍亭的一系列瘋狂規(guī)劃中，開始蒙眼狂奔。

賈躍亭一口氣推出了七個(gè)生態(tài)圈：互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。

聯(lián)系他們的叫“生態(tài)化反”，不追求單一業(yè)務(wù)線盈利，通過(guò)會(huì)員體系產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)并獲得收入。

所以他講故事的邏輯就是：

? 先構(gòu)建七個(gè)生態(tài)的大框架、大邏輯；

? 然后不斷填充細(xì)節(jié)，高薪挖人、迅速布點(diǎn)，花錢如流水一樣搶資源，比如花27億買了中超的轉(zhuǎn)播權(quán)；

? 這就需要不斷的資金，靠現(xiàn)有的收入不現(xiàn)實(shí)，靠七大生態(tài)還需時(shí)日，怎么吊足資本的興趣，同時(shí)保證高估值？賈躍亭用了PPT、開發(fā)布會(huì)這種簡(jiǎn)明扼要、聲量十足的方式，如果一個(gè)公司每年花幾千萬(wàn)開會(huì)，而且天天強(qiáng)制刷屏，多少都會(huì)改變你的認(rèn)知。所以像樂(lè)視體育，也曾經(jīng)一時(shí)紙貴，融資時(shí)投資商上門排隊(duì)求購(gòu)。

賈躍亭相信這種方式是靠譜的，只要錢能繼續(xù)，泡泡就可以越吹越大，而且不會(huì)破，高峰時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)成了創(chuàng)業(yè)板的指標(biāo)股，市值突破1600億，讓有常識(shí)的人懷疑人生。

最早感知樂(lè)視缺錢的人，一定是賈躍亭。

他不斷減持股份套現(xiàn)，準(zhǔn)備跳船。如果故事就此結(jié)束，我們可能會(huì)把他定義為一個(gè)壯志未酬的失意人物，但是賈躍亭的一系列操作，把大敗局變成了大騙局。

如果此前他只是能力跟不上野心，從這一刻起，他想的只是怎樣收割更多利益，并且盡快開始下一個(gè)大項(xiàng)目。

09

在公開市場(chǎng)無(wú)法割韭菜之后，他開始一邊撒謊一邊做局，從身邊人開始。

就像一個(gè)船長(zhǎng)，在大船即將沉沒之時(shí)，他向船員們喊著“挺住”，自己卻開著唯一的救生艇跑了，我走之后，哪管大浪滔天。

● 他克扣供應(yīng)商的款項(xiàng)，讓很多人傾家蕩產(chǎn)；

● 他忽悠自己的員工，聲稱減持套現(xiàn)所得將全部借給公司使用，后來(lái)被發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)徹底的謊言，不僅沒有全額借款，借的那點(diǎn)錢后來(lái)一分不少的全部拿回去了；

● 他忽悠自己的高管，傾盡所得去回購(gòu)公司的股份，很多人奮斗所得化為烏有，真的是蒙眼瞎跑，即便是那些單獨(dú)融資成功的項(xiàng)目，比如樂(lè)視體育，賈會(huì)計(jì)也會(huì)想方設(shè)法把錢挪作他用；

● 他忽悠了孫紅雷、黃曉明等一票明星，有些號(hào)稱朋友，有的號(hào)稱他老婆的閨蜜，一個(gè)也不放過(guò)；

● 他忽悠了自己的同學(xué)，一幫商學(xué)院的同學(xué)頗講義氣，眾籌要拉賈會(huì)計(jì)一把，可惜一腔情懷喂了狗；

● 他忽悠柳傳志為他站臺(tái)，并且通過(guò)柳傳志進(jìn)入了企業(yè)家的頂級(jí)圈層，后來(lái)有因?yàn)榱鴤髦纠瓉?lái)了白衣騎士孫宏斌；

● 他真的把同鄉(xiāng)孫宏斌忽悠住了，在真金白銀掏了將近200億后，承認(rèn)投資失?。?/p>

● 他又把前首富許家印拉入局中，8億美金，兩個(gè)月就沒了。

賈躍亭的屠龍計(jì)相當(dāng)了得。

據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，被賈躍亭玩過(guò)的至少有2位地產(chǎn)大佬、2位中國(guó)首富、撐起娛樂(lè)圈半邊天的21位明星、13家銀行、11家券商、21家公募、29家私募、中國(guó)幾大知名資本系…

而“樂(lè)視七大生態(tài)”收割金額接近900億。

● 其中樂(lè)視網(wǎng)融資343億元，去年“白衣騎士”孫宏斌領(lǐng)銜戰(zhàn)投60.4億；

● 樂(lè)視汽車早前融了113億，恒大新入坑110億；

● 樂(lè)視電視AB輪融資4.3億，孫宏斌領(lǐng)銜大手筆砸97.8億；

● 樂(lè)視云融資10億；樂(lè)視手機(jī)37億；

● 樂(lè)視體育88億；

● 樂(lè)視影業(yè)15.9億。這還不包括沒有公布數(shù)據(jù)的樂(lè)視金融。

他們看中的是什么呢？

是PPT包裝下的華麗泡沫？是對(duì)all in精神的極度向往？但更可能是被賈躍亭的攝心術(shù)迷惑，成為他屠龍刀下的犧牲。

留下的呢？一地雞毛。

10

如果賈躍亭繼續(xù)主導(dǎo)，F(xiàn)F汽車也將是一個(gè)注定失敗的項(xiàng)目，這在賈躍亭的計(jì)劃中，只不過(guò)是一個(gè)新的玩具，他要靠這個(gè)保留僅剩的虛榮感，而樂(lè)視生態(tài)，不過(guò)是一個(gè)供他榨干的軀殼，就像之前的西貝爾一樣。

但是對(duì)賈躍亭的評(píng)價(jià)兩極分化，有些人認(rèn)為他是真正具有企業(yè)家精神的人，這些人真是智商堪憂，企業(yè)家精神不是自私蠻干，對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)員工有交代、對(duì)合作伙伴有交代，不是最基礎(chǔ)的要求嗎？

如果你僅僅認(rèn)為賈躍亭是個(gè)騙子，也不夠公正，這么精彩的世紀(jì)騙局很難見到，他跟你講情懷，去騙最聰明的一幫人，而且不違法，理論上，他還能繼續(xù)玩下去。

與恒大的合作生變，瘋傳FF降薪、裁員、資金鏈斷裂，這是預(yù)料中的結(jié)局。

氣球一旦被戳破，就不可能有條不紊的漏氣，賈躍亭一張憨厚的面孔下藏著五千年的狡黠，當(dāng)他依賴的捷徑消失，當(dāng)他的能力跟不上野心，當(dāng)他“干大事而惜身，見小利而亡義”的本性顯露，他的故事也該結(jié)束了。