家家有本難念的經(jīng)，這話不假，而婆媳關(guān)系則是其中最難念的。

很多男人在婚前都會(huì)本能地認(rèn)為——老媽和老婆都是愛(ài)自己的女人，既然成了一家人，她們慢慢就會(huì)變得親密起來(lái)。所以，共同相處什么的完全沒(méi)有問(wèn)題。婚后，他們才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是自己想得太簡(jiǎn)單——婆媳之間，不僅沒(méi)有親密起來(lái)，反而時(shí)常產(chǎn)生矛盾。

老媽：“你看看你老婆，除了花錢還會(huì)做什么？現(xiàn)在不管管，以后有你好受！”

老婆：“每次都說(shuō)你媽媽養(yǎng)大你不容易讓我多忍忍，那我就活該受委屈啦？我嫁給你不是為了受氣的！”

一聽(tīng)老婆和老媽這樣說(shuō)，夾在中間的那位“既是兒子又是老公”的男人就頭大。面對(duì)婆媳矛盾，很多男人不會(huì)處理：有的沉默，卻被罵不作為；有的盡力協(xié)調(diào)，卻落下個(gè)腹背受敵。

當(dāng)老婆和老媽相處不和諧的時(shí)候，男人應(yīng)該怎么辦。

首先，在父母面前，你要足夠尊重你的妻子。這里的尊重不是指沒(méi)有分寸地秀恩愛(ài)，而是指在父母面前表達(dá)對(duì)妻子的認(rèn)可和人格尊重。

你的立場(chǎng)和做法能夠化解父母心中的疑惑，見(jiàn)到兒子過(guò)得很開(kāi)心，婆婆當(dāng)然不會(huì)過(guò)分為難媳婦。同時(shí)，你也要在你的妻子面前尊重你的父母，妻子在看到你對(duì)父母的言行舉止之后，也會(huì)模仿。

總之，你怎樣對(duì)待她們，是她們彼此的重要參照。

我們常常會(huì)聽(tīng)到有男人這樣說(shuō)：“你怎么對(duì)我都行，要是惹我媽，就絕對(duì)不行?！?/p>

還有男人在婆媳有矛盾時(shí)，堅(jiān)定地站在媽媽那邊，嘴上還振振有詞：“我們和父母同住，我當(dāng)然要向著我媽！”一個(gè)男人認(rèn)為“當(dāng)然向著我媽”，那就是心智上仍像個(gè)孩子的表現(xiàn)。

在與父母同住的家庭里，妻子本身就是一個(gè)“外來(lái)者”，如果男人不支持她，家庭格局就會(huì)變成一家三口和一個(gè)外人。媳婦會(huì)感受到自己的無(wú)力和被剝奪感，自己的丈夫不支持自己的話，這個(gè)家庭是沒(méi)人支持自己的。

所以，“攜老媽以抗老婆”的想法是這是不少男人容易陷入的一個(gè)誤區(qū)，這個(gè)誤區(qū)不僅不會(huì)緩解婆媳矛盾，還會(huì)傷害到夫妻關(guān)系。

大部分男人在婆媳關(guān)系中是一個(gè)“傳聲筒”般的存在，除了溝通互聯(lián)之外，沒(méi)有發(fā)揮其他積極作用。

正確姿勢(shì)應(yīng)該是做一個(gè)“過(guò)濾器”——在傳達(dá)和溝通的過(guò)程中把不好的信息過(guò)濾掉，讓積極的信息在婆媳之間互通。

很多男人生怕婆媳關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)妻子說(shuō)“你如果敢對(duì)我父母不好，別怪我對(duì)你不客氣”之類的話，試圖讓妻子感受到壓力。殊不知，這句話就像一盆冷水一樣澆在妻子頭上，不僅不會(huì)讓她提起對(duì)你父母好的興趣，還會(huì)讓她甚覺(jué)寒心。

如果用贊賞的方式表達(dá)這個(gè)意思，效果就會(huì)好很多：“我喜歡你的一點(diǎn)就是你很孝順，在和我父母相處時(shí)，相信你也能體現(xiàn)出這一點(diǎn)?！边@樣的贊賞會(huì)讓妻子在覺(jué)得順耳的同時(shí)，也會(huì)慢慢注意自己在你父母面前的言行舉止。

同理，對(duì)你的母親也可以采用類似的表達(dá)方式。面對(duì)聽(tīng)覺(jué)敏感的女人們，怎么說(shuō)話確實(shí)很重要，需要男人們琢磨并領(lǐng)悟這條建議的深層含義。

婆媳之間難免有觀念和行為的差異，所以難免會(huì)有摩擦產(chǎn)生。有時(shí)，這兩個(gè)女人都會(huì)向男人抱怨。

當(dāng)母親在你面前抱怨妻子時(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)，并表態(tài)會(huì)告訴妻子讓她改正。當(dāng)妻子在你面前抱怨母親時(shí)，同樣可以如此。然而，這些抱怨的話聽(tīng)完之后就忘了吧。畢竟，可能事實(shí)并不完全是她們說(shuō)的那樣，她們描述的只是被負(fù)面情緒渲染后的“事實(shí)”而已。

總之，妻子不一定是很不懂事，而母親也不見(jiàn)得那么苛刻。你的傾聽(tīng)和安慰，會(huì)化解她們內(nèi)心的不滿。

想要緊張的婆媳關(guān)系得到緩和，是需要付出點(diǎn)代價(jià)認(rèn)真去做的。

難言之隱，職場(chǎng)難題，情感疑惑，婚姻危機(jī)——找松果傾訴，放心說(shuō)心事！

通過(guò)上面的簡(jiǎn)單描述相信大家對(duì)于推薦系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識(shí)，推薦系統(tǒng)的方式可以分為協(xié)同過(guò)濾推薦，基于知識(shí)推薦，基于內(nèi)容推薦，組合推薦等方法。

以上方法推薦的切入點(diǎn)是不同的，策略各異，但是總的目的是一致的。即通過(guò)各種方法得知用戶的喜好，并把符合用戶喜好的東西推薦給用戶，達(dá)到讓用戶可以閱讀到自己喜好內(nèi)容的目的。

這為用戶節(jié)省了大量的時(shí)間，也就提升了用戶單位時(shí)間內(nèi)享受內(nèi)容的數(shù)量，用戶的使用體驗(yàn)得以提升。對(duì)于平臺(tái)而言，精準(zhǔn)知道用戶的行為也是很有價(jià)值的信息。看起來(lái)兩全其美，沒(méi)有什么問(wèn)題。

一、一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?/p>

很多事情其實(shí)并非想象的那么簡(jiǎn)單，作者舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明推薦系統(tǒng)到底在干上面。如果把推薦系統(tǒng)比作一個(gè)餐館，用戶比喻為顧客。

這個(gè)餐館能夠知道每一個(gè)用戶每天來(lái)都吃了什么，然后這個(gè)餐館為了增加用戶的用餐體驗(yàn)，想出了一個(gè)好的辦法，它為每一個(gè)用戶提供不同的菜單，比如：這個(gè)用戶喜歡吃面，那么我就給這個(gè)用戶提供面食菜單。

那個(gè)用戶喜歡吃肉，那么他的菜單上都是肉一類的食品。每天來(lái)吃面的用戶針對(duì)自己只有面的菜單肯定也只能點(diǎn)面食，因?yàn)樗疾灰欢ㄖ肋€有海鮮的存在。久而久之，他的菜單越來(lái)越偏向面。

一段時(shí)間之后，這個(gè)用戶吃面吃膩了，但是餐館還是為他提供了面的菜單，他想告訴餐館可以換個(gè)吃的不？

不過(guò)餐館沒(méi)有回應(yīng)并表示該功能暫時(shí)沒(méi)有上線，顧客舍不得離開(kāi)這家餐館，因?yàn)槭称焚|(zhì)量很好，裝修也不錯(cuò)。那么他只好化妝打扮了一番再來(lái)到了這個(gè)餐館。

這個(gè)時(shí)候餐館不認(rèn)識(shí)他了，就給了他一份總菜單，用戶從總菜單中仿佛看到了新的世界，原來(lái)還有這么多好吃的啊。

以上這個(gè)例子其實(shí)已經(jīng)很明確了，飯館就是網(wǎng)站，吃飯的人就是用戶，推薦內(nèi)容就是菜單，化妝之后再來(lái)就是換了個(gè)賬號(hào)或者游客登錄。

通過(guò)上面的例子說(shuō)明了推薦系統(tǒng)的一個(gè)問(wèn)題就是限制了用戶的視野，沒(méi)有考慮到用戶的喜好是廣泛的，且在無(wú)形中剝奪了用戶接觸廣泛內(nèi)容的機(jī)會(huì)。

二、推薦系統(tǒng)限制了用戶的視野嗎？

毫無(wú)疑問(wèn)是限制了的，以抖音為例，從它的啟示頁(yè)面是推薦就可以看到：抖音的目的是讓用戶沉浸在不斷的刷和刷之中，但是以它優(yōu)秀的推薦系統(tǒng)，用戶大概是刷不到“不相干”的東西的。

如果一個(gè)用戶的興趣廣泛，他第一次登陸抖音被舞蹈所吸引，然后看了不少相關(guān)的內(nèi)容，之后他就很難享受抖音的其它內(nèi)容了，畢竟根本看不到。

當(dāng)然，相信公司肯定不會(huì)做的這么絕對(duì)，比如：推薦系統(tǒng)雖然偏好是推薦內(nèi)容的，但是也會(huì)放一些隨機(jī)的內(nèi)容進(jìn)去以避免以上問(wèn)題的發(fā)生。不過(guò)在推薦機(jī)制的運(yùn)作下，用戶看到新天地的機(jī)會(huì)還是被大大的剝奪了。

推薦系統(tǒng)的不完美之處就是沒(méi)有考慮用戶膩了的問(wèn)題，也許用戶某個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)這些相關(guān)內(nèi)容自己都已經(jīng)能夠背過(guò)了，真的是想要看新的內(nèi)容了，可惜這些推薦系統(tǒng)并不知道。

用戶找新內(nèi)容的時(shí)候，推薦系統(tǒng)將是最大的阻力。就好像一個(gè)不會(huì)換菜單的飯店一樣，認(rèn)準(zhǔn)了用戶喜歡吃米飯那么永遠(yuǎn)給用戶拿來(lái)的是米飯的菜單。

比如：作者以前很喜歡看b站的番劇，后來(lái)覺(jué)得漫威的電影很不錯(cuò)，但是打開(kāi)b站后首頁(yè)永遠(yuǎn)是番劇，靠一時(shí)的漫威相關(guān)點(diǎn)擊量還很難動(dòng)搖推薦系統(tǒng)。

無(wú)奈之下只能夠不登錄或者使用搜索功能，值得一提的是不登錄無(wú)法保存是一個(gè)很麻煩的事情，而搜索功能最大的問(wèn)題在于搜不到有趣的東西。

簡(jiǎn)而言之，就是你搜索電影得到的內(nèi)容肯定沒(méi)有首頁(yè)出現(xiàn)的電影內(nèi)容有趣，因?yàn)槭醉?yè)的是很多人推薦或評(píng)分高等因素作用下選出來(lái)的，但是搜索的結(jié)果就比較簡(jiǎn)單了，根據(jù)相關(guān)程度排序等方式。

上圖為登錄嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)前后的差距截圖，第一張截圖是沒(méi)有登錄的時(shí)候，會(huì)提示讓用戶登錄并說(shuō)明登錄后有新天地讓用戶體驗(yàn)私人訂制。第二張截圖以及第三張截圖都是登錄之后的樣子，可以看出內(nèi)容有了明顯的變化。

因?yàn)樽罱稄?fù)仇者聯(lián)盟3》的上映，作者搜索了很多相關(guān)的內(nèi)容，所以基本上首頁(yè)推薦全部是與它有關(guān)的東西。而第一張截圖應(yīng)該就是嗶哩嗶哩正常的樣子，歌曲、游戲、二次元為主。

三、如果我是產(chǎn)品經(jīng)理如何處理這個(gè)問(wèn)題

處理的方法其實(shí)十分簡(jiǎn)單，即增加一個(gè)按鍵，關(guān)閉系統(tǒng)推薦功能。這個(gè)模式下用戶將會(huì)得到一個(gè)新用戶的待遇，他看到的東西就相當(dāng)于一個(gè)新用戶首次登陸的時(shí)候看到的，即一份完整的菜單。

這個(gè)時(shí)候，系統(tǒng)不會(huì)使用用戶的使用習(xí)慣來(lái)給用戶做推薦，系統(tǒng)會(huì)假裝不認(rèn)識(shí)該用戶。

那么這個(gè)功能和沒(méi)有登陸有區(qū)別嗎？

當(dāng)然有，而且很大。在這個(gè)模式下，推薦系統(tǒng)并不運(yùn)作，但是并不代表系統(tǒng)不知道用戶是誰(shuí)以及干了什么。系統(tǒng)還是可以繼續(xù)收集用戶的數(shù)據(jù)的，并把這些數(shù)據(jù)和以前的數(shù)據(jù)匯總起來(lái)，加上一定的權(quán)重來(lái)重新評(píng)估用戶。

當(dāng)用戶打開(kāi)推薦功能的時(shí)候，一個(gè)新的“菜單”將出現(xiàn)在用戶的面前。而對(duì)于用戶而言，也可以在該模式保存自己喜歡的內(nèi)容，除了不會(huì)受到推薦系統(tǒng)的干擾之外，一切都是一樣的，收藏點(diǎn)贊打賞功能一個(gè)不少。

四、作為用戶可以如何規(guī)避被推薦的問(wèn)題

做法雖然有點(diǎn)麻煩，但是也是可以實(shí)現(xiàn)的，尤其是電腦端可以完美的實(shí)現(xiàn)不被推薦的效果。即同時(shí)打開(kāi)兩個(gè)網(wǎng)頁(yè)，一個(gè)登陸一個(gè)不登錄，不登錄的網(wǎng)頁(yè)上找好玩的，找到了如果想要保存，在登陸的頁(yè)面上搜索后進(jìn)行操作。

以上的做法雖然繁瑣，但是確實(shí)可以讓人看到不一樣的世界，畢竟用戶得到的信息=推薦的信息+隨機(jī)的信息，如果推薦的信息太多，隨機(jī)的必然會(huì)減少。尤其當(dāng)用戶已經(jīng)膩了一個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，推薦的信息=不想看的信息。這個(gè)時(shí)候推薦系統(tǒng)的運(yùn)作就比較尷尬了。

五、總結(jié)

b站推薦系統(tǒng)的廣告語(yǔ)是打開(kāi)推薦系統(tǒng)，給你一個(gè)不同的世界。但是作者想要說(shuō)的是：關(guān)閉推薦系統(tǒng)，也是一個(gè)不同的世界。

當(dāng)然值得注意的是：作者并不是否定推薦系統(tǒng)，在互聯(lián)網(wǎng)信息過(guò)載的情況下，推薦機(jī)制能夠很好的過(guò)濾沒(méi)有用的信息，讓用戶能夠在信息中找到那些更加適合自己的。

作者只是提出一個(gè)想法，一個(gè)選擇，來(lái)做到不同的事情。

其實(shí)這種情況是很常見(jiàn)的，比如：多年從事一個(gè)行業(yè)，或者讀書(shū)讀到博士，都會(huì)受到局限。如果視野長(zhǎng)期的看著一個(gè)地方，除了會(huì)導(dǎo)致思維狹隘之外，還會(huì)讓人不知道視野之外的東西。

推薦系統(tǒng)是很好的，但是希望系統(tǒng)能夠給用戶不被推薦的權(quán)利。畢竟，人也會(huì)經(jīng)常換個(gè)口味。

#專欄作家#

馬璐，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn)，力求在技術(shù)一定的情況下將產(chǎn)品做到極致，充分發(fā)揮技術(shù)的潛能。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自u(píng)nsplash，基于CC0協(xié)議

本文作者@晴天，運(yùn)營(yíng)研究社第一屆運(yùn)營(yíng)人創(chuàng)作大賽 15 強(qiáng)。

坐標(biāo)：朋友圈 時(shí)間：00：38

"再TM亂指揮，老子真不干了?。?！”

平日溫文爾雅的小果突然在朋友圈失 (bao）態(tài) (fa)，掀起了一波評(píng)論吃瓜高潮。

原來(lái)是工作上遇到了問(wèn)題，老板第 N 次朝令夕改，讓他做了很多無(wú)用功，以至于心情崩潰，打算撂挑子走人了。

身在職場(chǎng)，誰(shuí)還沒(méi)遇到過(guò)幾個(gè)奇葩的老板呢？是繼續(xù)臥薪嘗膽，還是寫一封瀟灑的辭職信呢？

中國(guó)有句古話：“一將無(wú)能，累死三軍。”

當(dāng)今職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)就像古代戰(zhàn)場(chǎng)上的將軍，若是他驍勇善戰(zhàn)，深謀遠(yuǎn)慮，整個(gè)戰(zhàn)隊(duì)必然所向披靡，無(wú)往不利。倘若他是個(gè)軟柿子，那戰(zhàn)隊(duì)也免不了一盤散沙，一擊即潰了。

跟外行一起工作往往會(huì)變成鬧劇，更可怕的是，如果這個(gè)外行偏偏就是你的老板，那你的職場(chǎng)很有可能變成一部恐怖片。

明明知道這么干不對(duì)，但你還是不得不服從安排，結(jié)局不理想，擔(dān)責(zé)任的也還是你。

如果你也為天天面對(duì)著這樣的老板而痛心疾首痛哭流涕通心刻骨痛不欲生（以下省略 500 字），那么不妨試試下面這些小連招~

1）第一招：“哄”

我曾經(jīng)有個(gè)老板，有時(shí)候會(huì)在我們開(kāi)會(huì)的時(shí)候進(jìn)來(lái)，說(shuō)是隨便聽(tīng)一下，但參與感比誰(shuí)都強(qiáng)。嘴上說(shuō)“我提幾點(diǎn)意見(jiàn)”，但是事實(shí)會(huì)議立馬變成了他的 SOLO（進(jìn)入了傳說(shuō)中的自嗨狀態(tài)）。

在老板進(jìn)來(lái)之前，我們討論的內(nèi)容都是幾經(jīng)分析之后的成果了，他卻憑只言片語(yǔ)就給出其他不成熟的想法，但身為下屬的我又不可能給他說(shuō)：

“這個(gè)項(xiàng)目的背景是這樣式兒的……您這個(gè)不合適……”

好在他不會(huì)一直待在會(huì)議室，沒(méi)時(shí)間給我們討論，也不會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)具體項(xiàng)目。

所以如果他沒(méi)有給一個(gè)好建議，我通常會(huì)說(shuō)：

“X 總這個(gè)思路好，我們之前沒(méi)往這個(gè)角度想，之后可以從這個(gè)角度延展一下……”

通常，老板聽(tīng)我們這么一說(shuō)，就會(huì)滿意地離開(kāi)，畢竟他只是過(guò)來(lái)刷個(gè)存在感的。

接下來(lái)，我們又按著可行的方案來(lái)做，只要方案讓客戶滿意，錢給老板賺到，他通常也不會(huì)計(jì)較。

我們今天討論的“瞎指揮”，如果老板在自己不懂的領(lǐng)域插一腳，那無(wú)疑就是在刷存在感。他既然要有參與感，那我們就讓他“存在”，把一些光環(huán)放在他身上，讓他覺(jué)得他起到了作用。這樣一來(lái)，老板就會(huì)覺(jué)得受到了擁戴，就不會(huì)再瞎指揮找茬。

當(dāng)然，這樣做的背后，你必須花更多精力確保方案沒(méi)問(wèn)題，確保最后能讓老板掙到錢。

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

2）第二招：“認(rèn)”

朋友阿亮是某品牌 Stylist，官方服裝照片都是需要提前搭配、模特試鏡、再正式成片上架的。阿亮的老板是個(gè)鋼鐵直男，客戶的火爆脾氣一觸即發(fā)，工作一度比較難搞。

后來(lái)他改變做法，提前做好幾版搭配圖，然后發(fā)給老板和客戶讓他們挑毛病，提意見(jiàn)。雖然說(shuō)做搭配圖的時(shí)間變長(zhǎng)了（其實(shí)圖的風(fēng)格并沒(méi)有太大改變），但接到的大客戶投訴也著實(shí)變少了。

可見(jiàn)，花時(shí)間讓老板和客戶參與，“拉他們下水”，確實(shí)會(huì)有意想不到的效果。

說(shuō)到這里，找到老板心中的關(guān)鍵因素是非常必要的。在一個(gè)項(xiàng)目里，員工承擔(dān)的通常只是局部，而老板看的是整體，但你依然要知道老板心里到底想要的是什么。

工作中更是如此，如果你是一個(gè)小編，你在意的是按時(shí)完成寫作任務(wù)，而老板更在意的是你文章的質(zhì)量和之后的各種轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，要搞清老板在意的重要維度，工作才能更有效。

3）第三招：“閃”

我們聽(tīng)到過(guò)很多雞湯：

“每個(gè)人能坐在他的位置上就總有他某方面的特殊能力，不要小瞧了任何一個(gè)老板?！?/p>

但事實(shí)是，有些老板確實(shí)不懂管理，真的不懂！

在業(yè)務(wù)安排和人事管理上完全是瞎指揮，誰(shuí)知道一個(gè)無(wú)能的上司坐在他的位置上是因?yàn)殛P(guān)系還是走了狗屎運(yùn)呢？如果真碰到這樣的老板，很多人會(huì)做出以下選擇：

第一種是老板讓干啥就干啥，默默聽(tīng)老板的話。在這過(guò)程中一切以老板的指揮為中心，絲毫不敢忤逆老板的意思，久而久之，雖然活成老板眼里的“好員工”，卻迷失了自己。

第二種，面臨老板的各種瞎指揮亂派活，心存不滿。覺(jué)得該做事的人不做事，卻總是讓他做，但迫于壓力不得不去做，于是經(jīng)常和身邊的人抱怨，

其實(shí)大可不必如此委屈自己，職場(chǎng)是雙向選擇，你在哪里都是你自己的決定。除了憋屈地留下來(lái)，你還可以提升技能重新選擇環(huán)境，去尋找屬于自己的一片天。

既然你打開(kāi)了這篇文章，就說(shuō)明你很可能也遇到過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)相處的問(wèn)題。其實(shí)，人一輩子要工作那么多年，遇到不靠譜老板是一件大概率事件。

“哄”或者“認(rèn)”都只是權(quán)宜之計(jì)，背后還要靠實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)能力“堵住”老板的嘴。而“逃”的前提是你要有一身強(qiáng)硬的本領(lǐng)，給你說(shuō)走就走的底氣。

目前，運(yùn)營(yíng)社發(fā)布了 5 門運(yùn)營(yíng)必備技能訓(xùn)練營(yíng)課程，可以幫助你培養(yǎng)自己的運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)，如果你想成為老板認(rèn)可的員工，成為同事學(xué)習(xí)的榜樣，可以考慮報(bào)名學(xué)習(xí)。

最容易進(jìn)大廠的技能——內(nèi)容編輯

進(jìn)階高級(jí)運(yùn)營(yíng)必備的技能——數(shù)據(jù)分析

立馬提升業(yè)績(jī)的技能——轉(zhuǎn)化文案

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)必備的技能——活動(dòng)策劃

人人都應(yīng)該掌握的技能——社群運(yùn)營(yíng)

它們都是我在小紅書(shū)和百度、運(yùn)營(yíng)社的工作中積累沉淀下來(lái)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。如果你想在這 5 個(gè)技能方向有提升，想讓自己掌握運(yùn)營(yíng)必備的技能、擁有進(jìn)入大廠的技能，可以繼續(xù)向上滑動(dòng)，看課程詳細(xì)介紹與參與方式。

最容易進(jìn)一線大廠的技能

《從零開(kāi)始成為頂級(jí)內(nèi)容編輯》

從拉勾在招崗位數(shù)據(jù)顯示，目前內(nèi)容編輯在招崗位數(shù)量?jī)H次于新媒體，而且設(shè)有編輯崗位的企業(yè)包含百度、騰訊、網(wǎng)易、京東、美團(tuán)等知名互聯(lián)網(wǎng)公司。隨著淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)、抖音、Wifi萬(wàn)能鑰匙等超級(jí) App 往內(nèi)容平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)看，內(nèi)容編輯的需求還將進(jìn)一步的擴(kuò)大。

內(nèi)容編輯作為信息服務(wù)連接用戶的關(guān)鍵。需要掌握內(nèi)容定位、編輯、發(fā)布、策劃、粉絲互動(dòng)、數(shù)據(jù)分析的技能，促進(jìn)產(chǎn)品中的內(nèi)容流通閉環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)拉新、活躍、留存、轉(zhuǎn)化、傳播的運(yùn)營(yíng)目的。

另外，對(duì)于成長(zhǎng)性足夠強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)同學(xué)，選擇從內(nèi)容編輯入門，在積累足夠活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷的能力，可晉升為內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、高級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

第 8 期內(nèi)容編輯訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)周期為 10 月 16 日 - 10 月 26 日，最后僅剩 15 個(gè)名額。掃描下方二維碼，加入本期技能訓(xùn)練營(yíng)，我們將幫助你成為最有成長(zhǎng)潛力的運(yùn)營(yíng)。

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適合人群

希望或正在從事內(nèi)容相關(guān)工作，

對(duì)社區(qū)產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品感興趣的同學(xué)。

進(jìn)階高級(jí)運(yùn)營(yíng)必備的技能

《精進(jìn)！運(yùn)營(yíng)必備的數(shù)據(jù)分析技能》

數(shù)據(jù)分析是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的必要條件，也是將運(yùn)營(yíng)做到極致的必備技能。

小賢“冒死”分享自己在小紅書(shū)和百度貼吧做運(yùn)營(yíng)時(shí)的數(shù)據(jù)分析與方式，同前 Uber 高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理@敗家花花、波奇網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)@干叔 合作，歷時(shí) 53 天開(kāi)發(fā)出業(yè)內(nèi)首門基于運(yùn)營(yíng)崗位的數(shù)據(jù)分析技能課程。

課程針對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)常遇到的數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景，結(jié)合實(shí)操案例進(jìn)行一步步數(shù)據(jù)分析拆解，無(wú)論你是做公眾號(hào)、活動(dòng)策劃、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)（含社群），在這里都能學(xué)到將運(yùn)營(yíng)做到極致的數(shù)據(jù)分析技能。

第 2 期數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)周期為 10 月 22 日 - 11 月 1 日，僅剩 22 個(gè)名額。掃描下方二維碼，加入本期技能訓(xùn)練營(yíng)，我們將幫助你進(jìn)階為高級(jí)運(yùn)營(yíng)。

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適合人群

受困于數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)同學(xué)，

急需提升數(shù)據(jù)分析能力的小伙伴。

立馬提升業(yè)績(jī)的技能

《從0到1，讓你寫出高轉(zhuǎn)化的文案》

我曾為某無(wú)人機(jī)項(xiàng)目做商品眾籌詳情頁(yè)優(yōu)化，3 天賣出 5000 臺(tái)；曾為視頻會(huì)員銷售公司做 App 推送文案優(yōu)化，業(yè)績(jī)提升了 2.7 倍；曾給運(yùn)營(yíng)社的微課海報(bào)做文案優(yōu)化，在非大咖講師的情況下 3 天漲了 2 萬(wàn)粉...

我把轉(zhuǎn)化文案的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都濃縮到課程里了。

與市面上的營(yíng)銷文案不同，這是一門專為運(yùn)營(yíng)量身打造的轉(zhuǎn)化文案技能課程，覆蓋了運(yùn)營(yíng)工作中 90% 的轉(zhuǎn)化文案寫作場(chǎng)景。

手把手教你寫高轉(zhuǎn)化的商品詳情頁(yè)

10招寫出高轉(zhuǎn)化的公眾號(hào)賣貨圖文

4步寫出高點(diǎn)擊的活動(dòng)banner文案

提升App推送打開(kāi)率的8個(gè)技巧如

何寫有逼格又有轉(zhuǎn)化的朋友圈

文案讓社群用戶買單的高轉(zhuǎn)化文案組合

第 5 期轉(zhuǎn)化文案訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)周期為 10 月 23 日 - 11 月 2 日，僅剩 28 個(gè)名額。掃描下方二維碼，加入本期技能訓(xùn)練營(yíng)，我們將幫助你成為最有成長(zhǎng)潛力的運(yùn)營(yíng)。

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適合人群

0基礎(chǔ)，推廣轉(zhuǎn)化率低的同學(xué)，

一遇到寫轉(zhuǎn)化文案頭就疼的同學(xué)。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)必備的技能

《做出讓老板點(diǎn)贊的策劃書(shū)》

在運(yùn)營(yíng)小伙伴的交流過(guò)程發(fā)現(xiàn)，他們?cè)诓邉澔顒?dòng)時(shí)普遍存在這樣的問(wèn)題：

1）對(duì)活動(dòng)價(jià)值知之甚少，更多的是聽(tīng)從上級(jí)的安排，不知為什么要做活動(dòng)。

2）對(duì)活動(dòng)策劃知之甚少，更多的是沿襲過(guò)往的活動(dòng)，不知如何去優(yōu)化活動(dòng)。

3）對(duì)活動(dòng)管理知之甚少，更多的是參與者和協(xié)助者，不知如何去操盤活動(dòng)。

4）對(duì)活動(dòng)預(yù)算知之甚少，更多的是接受砍預(yù)算實(shí)現(xiàn)，不知如何去說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。

....

基于小伙伴們亟待解決的這些活動(dòng)策劃問(wèn)題，小賢結(jié)合在小紅書(shū)、百度和創(chuàng)業(yè)以來(lái)的策劃經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)了《活動(dòng)策劃（P3）訓(xùn)練營(yíng)》。課程內(nèi)容是選自小賢為中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、魅族等企業(yè)提供的內(nèi)訓(xùn)教程，而后又經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)社教研團(tuán)隊(duì) 300 個(gè)個(gè)小時(shí)的打磨升級(jí)完成。

第 9 期活動(dòng)策劃（P3）技能訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)周期為 10 月 30 日 - 11 月 9 日，僅剩 30 個(gè)名額，掃描下方二維碼，在 9 月的最后一周系統(tǒng)掌握活動(dòng)策劃技能。

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適合人群

需要策劃線上活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)同學(xué)，

尤其是對(duì)數(shù)據(jù)提升比較緊迫的小伙伴。

人人都應(yīng)該掌握的技能

《8節(jié)課教你打造爆款社群》

有人靠社群 1 小時(shí)漲粉 3000，有人靠社群將付費(fèi)轉(zhuǎn)化率提升至 53%，有人靠社群做知識(shí)變現(xiàn)脫貧，有人靠社群創(chuàng)業(yè)估值 5 千萬(wàn)，幸運(yùn)的是這 4 種人都在運(yùn)營(yíng)研究社，并且他們都把自己的社群實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)濃縮在了《爆款社群技能訓(xùn)練營(yíng)》。

1）有價(jià)值的社群都是怎樣做定位的？

2）從 0 開(kāi)始運(yùn)營(yíng)社群，需要籌備什么？

3）6 個(gè)社群獲客套路，社群裂變?cè)趺赐妫?/p>

4）社群的 2 大活躍增長(zhǎng)引擎與 8 個(gè)手段

5）提升社群轉(zhuǎn)化率，讓用戶買買買？

依托微信 10 億日活與人均 90 分鐘在線時(shí)長(zhǎng)的微信社群，是我們每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人都需要搶占的流量洼地。教育行業(yè)可以拿社群做轉(zhuǎn)化，電商行業(yè)可以拿社群做ARPU，工具行業(yè)你可以拿社群做增長(zhǎng)，個(gè)人自媒體可以拿社群知識(shí)變現(xiàn)…

第 12 期爆款社群技能訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)周期為 11 月 6 日 - 11 月 16 日，僅剩 47 個(gè)名額，掃描下方二維碼，幫助你零基礎(chǔ)入門也能變身社群老司機(jī)。

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適合人群

想在微信低成本獲客，想提升流量轉(zhuǎn)化率， 留住產(chǎn)品核心用戶，想做知識(shí)變現(xiàn)的同學(xué)。

報(bào)名運(yùn)營(yíng)社訓(xùn)練營(yíng)的你將會(huì)得到什么？

1）讓你 10 天掌握用得上的運(yùn)營(yíng)技能

小賢在做課程研發(fā)時(shí)，一直要求課程能夠解決運(yùn)營(yíng)大概率會(huì)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題，一直要求按真實(shí)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行流程構(gòu)建課程體系。比如社群運(yùn)營(yíng)的課程，就是按照社群業(yè)務(wù)開(kāi)展流程來(lái)做課程設(shè)計(jì)，從定位、籌備、獲客、再到轉(zhuǎn)化。

課后學(xué)員反饋

2）讓你學(xué)會(huì)舉一反三，解決業(yè)務(wù)問(wèn)題

技能訓(xùn)練營(yíng)的每一個(gè)小節(jié)課程內(nèi)容都在堅(jiān)持用“案例+方法論”的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。想象一下，10 天學(xué)習(xí)后，當(dāng)老板下達(dá)了一個(gè)任務(wù)，你可以在全部門同學(xué)面前有條理、多維度拆解它，那是多么炫酷和有成就感的事。

3）讓你“輕松”的完成 10 天高強(qiáng)度學(xué)習(xí)

與知識(shí)獲取不同，技能學(xué)習(xí)需要強(qiáng)有力的監(jiān)督。為了讓你能夠連續(xù) 10 天堅(jiān)持學(xué)習(xí)一門技能，我們會(huì)根據(jù)學(xué)員的入學(xué)測(cè)試成績(jī)進(jìn)行分組，20 人/組并配以教學(xué)助理。助教們會(huì)“喪心病狂”式對(duì)你的技能學(xué)習(xí)進(jìn)行督促和輔導(dǎo)。

訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員反饋，下滑可查看更多

在付費(fèi)報(bào)名后，你需要熟知技能訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)模式

1）訓(xùn)練營(yíng)模式

圖文課程學(xué)習(xí)（非音頻）+ 群內(nèi)打卡 + 案例分析/話題討論+作業(yè)實(shí)戰(zhàn) +導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

2）訓(xùn)練營(yíng)價(jià)格

349 元，每項(xiàng)技能訓(xùn)練營(yíng)預(yù)計(jì)招生 100 人，額滿即止。

3）成功付費(fèi)的同學(xué)，一定要添加@運(yùn)營(yíng)寶寶 為好友，并將支付截圖發(fā)給她，運(yùn)營(yíng)寶寶將在開(kāi)營(yíng)當(dāng)天給你專屬的編號(hào)，并拉你進(jìn)入學(xué)習(xí)社群。

如果覺(jué)得訓(xùn)練營(yíng)對(duì)你有所幫助，歡迎推薦給希望提升運(yùn)營(yíng)能力的小伙伴。